以低端皮具發家的花都獅嶺正面臨著對未來的困惑。走進獅嶺，有人樂觀、有人沮喪，當地的政府也吹響了升級的號角。他們說，未來的三五年，決定著中國皮革之都——獅嶺是龍還是蛇。

“老外說，那邊還沒下單，這邊（人民幣）又升值了！”在獅嶺皮革城，當記者問瑞琪牛津布有限公司的銷售經理陳小鵬*近生意好不好時，他斬釘截鐵地回答：“不好做，人民幣升值太快，出口價格貴了，所以，來拿貨的老外少了好多，就算來了，抱怨也多了。”

獅嶺皮革皮具商會秘書長黃耀新為這樣的困難開了個單：**是人民幣升值，因為獅嶺鎮60%~70%的制造企業都是以外單為主；排名第二的是原輔材料價格的上升，在皮具銷售價格缺乏提升空間時，原輔材料卻上升了5%；*后則是用工成本的提高。目前，獅嶺鎮聘請一名工人，給出的薪水大體在1200元左右，提高了10%~20%。這樣的困難并不局限于產業鏈終端的制造企業，同樣也蔓延到了整條產業鏈——無論是原輔材料供應商，又或是中間的貿易商，其整體的毛利率都從以往的10%左右下降到目前的6%~8%。

“幾十人的中小企業有（倒閉的），但沒有東莞那樣大規模、成規模的企業倒閉或轉型。”商會常務副會長肖家興告訴記者，獅嶺皮革皮具企業的經營困難，主要在四五月份之后凸顯出來。雖然目前沒有倒閉企業的統計數據，但從目前的狀況來看，大企業的訂單在減少，小企業則沒有訂單，*終只能撤退。而之所以沒有出現成規模企業的倒閉或者說轉型，應該說得益于政府的產業引導。

獅嶺鎮鎮長徐偉新說,在花都區目前的兩千多家皮革皮具制造企業當中，大約40%~50%都是規模100人以下的中小企業，甚至幾臺車衣，七八個工人就能夠開辦一個小檔口。這是獅嶺發展的起源，同樣也是獅嶺制造的一大特征。從整個獅嶺鎮的發展而言，它必須要盡快度過這樣的階段。無證經營、不規范的小作坊、小企業，雖然作為草根經濟，能解決一定的就業問題，但過于低廉的制作成本其實破壞了市場的公平，等同于不公平的競爭，更不利于品牌企業的突圍和整個產業的可持續發展。

因而，徐偉新開了兩個藥方，一個是給品牌企業的，名字叫做聯營和收購。目前，花都任何一家大企業，如菲高、奧康等，都有兩三百個接單的小企業。以往，品牌企業在發單時，并不考慮這些小企業，甚至小作坊有無依法經營，變相縱容了不公平競爭的形成。今后，要鼓勵品牌企業收購或者聯營小企業，從市場層面規范小企業的發展，或擴大產能，提高價格優勢，做強品牌，或規范市場，形成有序競爭。

另一個藥方則是開給中小企業的，名字叫做“一村一品”。獅嶺鎮的中小企業，大都集中在合成村、益成村等地。一村一品戰略的核心就是通過注冊和使用集體商標，來解決村內中小企業自創品牌難的問題，并引導他們圍繞著集體商標整合資源、提高產能，形成有序競爭。

這兩個藥方的效果如何，現在不好評判。但徐偉新說，獅嶺制造，“不進步，就等同于退步！”獅嶺企業必須要有自己的品牌。沒有品牌的產品，注定是低附加值、沒有定價權的產品，注定要被市場所淘汰。

來源：廣州日報