從一個幾百人的小廠，發展到全國*大的童鞋制造基地；從只能為國外廠家提供廉價勞動的貼牌生產，到擁有自己的品牌體系；從一個名不見經傳的小品牌，到16個鞋類中國**之一——位于許昌市的河南駱駝鞋業公司創業不足10年，制造出多項河南乃至全國**。

而其中*為核心的，則是駱駝從國外貼牌供應商一躍而成為品牌制造者。10月25日上午，董事長楊宏偉歷數駱駝發展史，自豪滿懷。

*顯著的標志，是今年9月1日，駱駝的自主品牌‘哇喔拉拉’被命名為中國**。這也是河南**一個鞋類中國**產品。

今年1至8月份，公司實現銷售收入4.8億元，出口創匯3020萬美元，其中哇喔拉拉、卡莫喬等5個自主品牌的貢獻，占據了半壁江山。

駱駝鞋業的躍升，是一個典型的引進消化吸收再創新的過程。楊宏偉說。

156 0190 2607年駱駝鞋業創建不久，即遭遇國內鞋業洗牌。身單力薄的駱駝只好轉向國外尋找生路，并很快成為美國沃爾瑪、佩雷斯等大公司的貼牌供應商，打入國際市場，每年獲得近千萬雙訂單。

1999年前后，駱駝以數百萬元的價格，買斷了國際童鞋知名品牌米老鼠和唐老鴨、大力水手等的國內**使用權，在國內市場上站穩了腳跟。

2003年，在國際市場如魚得水的駱駝與全球鞋業龍頭老大的日本月星公司簽訂合作協議，由此進入高檔鞋的研發設計和生產領域。

與跨國公司的成功合作，不僅使駱駝迅速發展壯大，而且從整體上提升了企業的內部管理、品質控制和管理團隊素質，使得駱駝有實力實現自己的自主品牌夢想。2001年，駱駝**個自主品牌哇喔拉拉誕生，并迅速搶占國內市場份額，取代了代理國外品牌。

楊宏偉說:貼牌生產就像為別人養孩子，孩子大了總跟自己不親。

如今，駱駝18條現代化的生產線、2600萬雙的年生產能力，以及陣容強大的研發隊伍已先后孕育出5個親生孩子，不僅暢銷國內市場，并出口韓國、加拿大、澳大利亞等國，其中哇喔拉拉以10.5％的市場占有率，穩居國內同類產品之首。

在駱駝400多人的龐大研發中心里，年輕的設計師們不僅嚴格遵循人體生理運動特點設計鞋樣，每季度還要專程赴滬、港、澳等發達城市采集流行元素。每個品牌的25種款型，需要從1000個設計樣板中篩選。

這既是駱駝制勝的秘密，也是中國**戰略推進委員會的專家們發出‘如果你們拿不到中國**，那鞋類中國**的含金量就不高’的感嘆的原因。楊宏偉說。