在危機洗禮后的溫州，**個夏季來臨時，雖然處處能感覺到經濟寒冬的冷意，仍不乏一股股暖風。特別令人欣慰的是，風暴剛剛來臨時，曾經流露在溫州企業(yè)老板臉上那份恐慌不見了，更多的是淡定與從容。

對于這場危機帶來的影響，一位制鞋廠老板的話讓人印象深刻——就像一個人從陽光底下走進一間黑屋子，乍看覺得黑暗無比，時間長了，人們會慢慢適應看清周圍，然后發(fā)現(xiàn)黑暗中也有零星點綴的亮色，預示新的希望。

去年9月份金融危機全面爆發(fā)，中國鞋企頻繁遭遇“風暴”帶來的呼嘯和寒流。2009年開春以來，國外訂單大幅減少，鞋類出口額同比嚴重下滑，就連一貫“強勁”的中國鞋都溫州，也有不少家鞋企關停或歇業(yè)。

進入夏季，溫州鞋廠的開工生產情況如何?近期筆者帶著這一問題走訪和調查了溫州各大鞋廠。

1.大規(guī)模招工日前，筆者從溫州市職介中心了解到:自5月份開始，到該中心登記招工的企業(yè)明顯增多，甚至出現(xiàn)招工難的情況。據(jù)統(tǒng)計，5月份有3,688家企業(yè)進場招工，比4月份多了156 0190 2607家，需求崗位也多了3,136名，其中有多家企業(yè)都是大批量招工。

一些企業(yè)也反映，隨著下半年訂單增多，企業(yè)需要增加生產線，招工成了難題。

進入5月份，企業(yè)為何大量招工?“訂單多了”，這是不少招工企業(yè)和職業(yè)介紹所的說法。

“下半年，我們的生產訂單已經排到2個月后了。”

市海濱秀龍鞋材有限公司負責招工的人員告訴筆者，他們企業(yè)主要是給國內外鞋企供應鞋材，從4月份開始企業(yè)訂單猛增，目前公司要建新廠，擴大生產線，用工方面需求非常大，打算再招二百多名工人應急。

而據(jù)萊麗斯鞋業(yè)有限公司現(xiàn)場招工人員反映，該公司設點招工5天了，才招到二十來個人，離公司200名工人的招工計劃還相差甚遠。下半年公司訂單多，不得不新增生產線趕訂單，可有了訂單卻招不到工人，他們現(xiàn)在也很苦惱。

據(jù)了解，往年過了春節(jié)接到的訂單一般可做到“5·1”勞動節(jié),今年受金融危機的影響，春節(jié)后，很多企業(yè)反映，接到的訂單做20天～30天就消化完了，有60%的企業(yè)面臨訂單“熬”不過4月份的問題。這導致很多鞋企停產或裁員，而進入5月份，隨著企業(yè)訂單增多，對用工需求數(shù)量也重新變得龐大。

2.生產用電量大據(jù)溫州市統(tǒng)計局企業(yè)調查隊的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1月～5月，溫州市首季工業(yè)用電量達33.71億千瓦時，環(huán)比明顯回升11.1個百分點，3月份環(huán)比上升77.24%，其中制造業(yè)用電增長33%。

調查隊認為，除了酷暑季節(jié)來臨生活用電增多外，在一定程度上也反映了溫州企業(yè)的開工率較高，生產運行良好。

一位業(yè)內人士告訴筆者，調查隊的結論不無道理。雖然夏季屬生產淡季，但是，大多數(shù)廠家為了保證技術工人不流失，一方面提前秋鞋訂貨會的日程，另一方面仍然堅持開工。而那批調頭準備做國內市場的外銷廠家，為了保證秋季產品順利在國內市場上架，也在不停地生產。尤其是在淡季轉入旺季之前，儲備生產的這批貨尤為如此。

筆者在溫州鞋都雙嶼一帶，發(fā)現(xiàn)但凡稍上規(guī)模的鞋廠都在開工生廠，中午時分，到處是進出廠家大門的工人。在一個露天快餐店里，筆者與一位小伙子攀談起來，他是幫面車間的技術工人，在溫州已有些年頭了，春節(jié)后一個月他跳槽進了現(xiàn)在的工廠，一直以來雖沒有斷產，但也不算緊張。再過十多天，也就是7月初，他們就會忙起來。因為在暑假末期，大約8月底，秋鞋市場就會迎來一個銷售旺季。據(jù)了解，一種新款式的鞋從客戶下訂單到上貨架，*短的周期約在15天左右。但船大難調頭，大型廠家可能會稍長于這個時間。

筆者在調查采訪中得知，由于上述種種原因，大部分鞋廠目前仍然處于“鮮貨滿倉”的狀態(tài)，因為是提前儲備生產，所以絕大部分鞋也正待價而沽。特別是由于“回流”內銷市場的外銷企業(yè)加入，使得這種狀況更加突出。

3.逆市開工按照慣例，每年5月～7月，是溫州鞋廠放“暑假”的高峰期。訂單減少，開工不足，不少做內銷的溫州鞋廠就會做出簡單而無奈地選擇:讓員工放“暑假”。但筆者近期在調查走訪時發(fā)現(xiàn)，今年，大部分溫州鞋廠為了順應市場主動調整，“暑假”變短了，一些鞋廠甚至取消了“暑假”。

譬如，今年紅草帽鞋業(yè)公司就不放“暑假”，公司四百多名工人沒有一個人因“暑假”而丟掉飯碗。他們的做法是:內銷忙時，生產自己品牌的皮鞋;內銷閑時，為他人貼牌加工。據(jù)介紹，5月1日至7月15日，是紅草帽皮鞋的生產淡季。為了使淡季不淡，公司以適當降低加工費的方式，在此期間為廣州客戶貼牌生產出口俄羅斯的靴子，實現(xiàn)了“企業(yè)有利潤、員工有事做、客戶得實惠、社會更和諧”的多贏創(chuàng)舉。

卡帝奧尼、佰納等一些溫州制鞋企業(yè)，也都采取了既讓員工留下來，又使企業(yè)的生產經營不受負面影響的積*措施，取消了員工的“暑假”。

其他的溫州鞋廠，也大多縮短了“暑假”。

鹿城工業(yè)區(qū)的一家鞋廠，目前有3條生產流水線，七百多名員工。從5月31日開始，該公司采取輪休的方式，讓員工放“暑假”:每次50名員工，不帶薪休假15天。而在去年，該公司的“暑假”假期是20天。

對于“暑假”變短，上述公司負責人坦言，主要是今年的生產訂單比較多，皮鞋的市場銷售情況比去年好一些，今年公司的產量、產值都有望在逆勢中實現(xiàn)增長。

而上述種種跡象表明:溫州鞋廠淡季不淡，鞋類市場“土豆效應”明顯，即勞動密集型、需求剛性大的商品受沖擊幅度較小。

英國作家狄更斯在《雙城記》中的一句話，能恰如其分地描繪當今的市場:這是一個*壞的時代，也是一個*好的時代。