*近一段時(shí)間來(lái)，來(lái)自浙江、廣州等地的童鞋企業(yè)紛紛搶灘晉江，廣州星幻天地在晉江正式成立了運(yùn)營(yíng)中心，浙江牧童早已開始在晉江尋求運(yùn)動(dòng)鞋品類的合作伙伴，而浙江的ABC童鞋，總部設(shè)在晉江后把銷量做到了行業(yè)**。

本土新軍蓄勢(shì)待發(fā)，外地軍團(tuán)紛紛搶灘，晉江童鞋產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一場(chǎng)井噴式的發(fā)展，這讓馬得峰們既高興又擔(dān)心。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)，外地童鞋企業(yè)的“入侵”會(huì)不會(huì)壓縮本土童鞋企業(yè)固有的生存空間？晉江童鞋品牌如何才能學(xué)其精華、揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而迅速成長(zhǎng)，帶動(dòng)又一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)？

外地童鞋挺進(jìn)“品牌之都”

5月28日，廣州步升國(guó)際“星幻天地”兒童品牌在晉江舉行首場(chǎng)招商會(huì)。會(huì)上，步升國(guó)際正式宣布，將成立步升鞋服（泉州）貿(mào)易有限公司，專門負(fù)責(zé)“星幻天地”品牌運(yùn)作。

對(duì)于**次招商的總體效果，步升（香港）國(guó)際鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理凌學(xué)成表示滿意，“已經(jīng)招了十來(lái)個(gè)省級(jí)代理，我們做出來(lái)的童鞋比較有特色，受到為數(shù)不少的代理商的青睞。”“晉江是品牌之都，在這里，無(wú)論成人鞋還是童鞋品牌都很多，造牌氣氛很濃。同時(shí)，這里豐富的客戶資源、人力資源以及產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)是國(guó)內(nèi)任何一個(gè)地方都不可比擬的！”

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)加上品牌之都豐富的客戶資源，讓星幻天地成功撬動(dòng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然僅僅是個(gè)開始，但至少算是一個(gè)重要的注腳。

這一點(diǎn)同樣為浙江童鞋企業(yè)牧童所看中。據(jù)了解，浙江一帶的童鞋品牌通常以小皮鞋著稱，對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋工藝的掌握仍欠火候，以皮鞋批發(fā)起家并小有名氣的牧童便是其中一家。為了完成品牌初期塑造需求，牧童決定到晉江尋求深度合作伙伴，借用品牌之都不可取代的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，盡快完善兒童運(yùn)動(dòng)鞋品類組合。

“這里更容易建立起產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，試想一下，不僅低成本、好品質(zhì)，還能保證款式更新速度，是不是在運(yùn)動(dòng)童鞋品類上更具競(jìng)爭(zhēng)力了呢？”一位熟悉晉江、浙江兩地童鞋操作的業(yè)內(nèi)人士這樣告訴記者。

彌補(bǔ)本土童鞋設(shè)計(jì)短板

雖然，晉江童鞋素以運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)為傲，如今一批外地童鞋生力軍探索異業(yè)聯(lián)盟的基礎(chǔ)也在于此，但事實(shí)上，強(qiáng)大的產(chǎn)能除了在產(chǎn)品交貨期上有所保證，并沒有讓晉江童鞋走出研發(fā)設(shè)計(jì)的同質(zhì)化怪圈。業(yè)內(nèi)更有人曾毫不隱諱對(duì)晉江童鞋如此評(píng)價(jià)：“貓多，鼠多，產(chǎn)品拿出來(lái)差不多，這就是晉江特色”。產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)早已成為晉江童鞋亟待突破的瓶頸。

宇速體育用品有限公司營(yíng)銷總監(jiān)黃聰明說(shuō)道，“這幾年，晉江童鞋是自己跟自己在競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在外面的狼來(lái)了，未嘗不是件好事。”

在黃聰明眼中，這些狼身上的優(yōu)秀基因完全可以被晉江童鞋所學(xué)習(xí)并加以融會(huì)貫通。“一直以來(lái)，廣州童鞋定位高端，特別重開發(fā)，對(duì)童鞋開發(fā)流行趨勢(shì)的走向十分有拿捏，這一點(diǎn)便值得學(xué)習(xí)。”

“晉江童鞋再也不要拼價(jià)格了，應(yīng)該向廣州學(xué)習(xí)，在自行研發(fā)設(shè)計(jì)上下足功夫，做出特點(diǎn)，這樣才能在各自品牌發(fā)展上有所突破。”馬得峰告訴記者，這兩年，晉江還有為數(shù)不少的老牌童鞋一直在走下坡路，其本質(zhì)問(wèn)題就是產(chǎn)品路線傳統(tǒng)守舊。

而外地童鞋的本地運(yùn)營(yíng)或許給了晉江童鞋品牌近水樓臺(tái)先得月的良機(jī)。作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的晉江人，百變寶貝童鞋總經(jīng)理吳育明便直言：晉江敢拼敢做，一定做得比他人好，通過(guò)學(xué)習(xí)，*終晉江童鞋一定會(huì)形成以運(yùn)動(dòng)鞋為拳頭產(chǎn)品、帶動(dòng)其他產(chǎn)品發(fā)展的發(fā)展格局。

帶來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)？

面對(duì)外來(lái)者，晉江童鞋企業(yè)看見了競(jìng)爭(zhēng)的壓力，但更多的是，它們看見了日益蓬勃發(fā)展的兒童用品行業(yè)的未來(lái)，大家都正在一下一下地推動(dòng)整個(gè)童鞋行業(yè)的升級(jí)，專賣模式便是這場(chǎng)行業(yè)和品牌升級(jí)的信號(hào)燈。

“以前，誰(shuí)家廠子大誰(shuí)就牛，有了產(chǎn)能做后盾，只要生產(chǎn)供應(yīng)有所保障，什么樣產(chǎn)品都能賣！隨著越來(lái)越多童鞋牌子出現(xiàn)在市場(chǎng)上，為了嶄露頭角，晉江童鞋開始在生產(chǎn)工藝上有所提升，不過(guò)在散批中僅能獲得多一點(diǎn)點(diǎn)的利潤(rùn)。”馬得峰說(shuō)。

“你家的鞋子比別人家貴個(gè)三五塊錢，在市場(chǎng)上就賣不動(dòng)了！”吳育明感慨道，這也意味著，單憑研發(fā)追逐利潤(rùn)已經(jīng)無(wú)縫可尋，于是，轉(zhuǎn)型專賣的品牌模式開始活躍在市場(chǎng)中，晉江童鞋正在跑馬圈地中。

一夜之間，廣州、浙江等企業(yè)對(duì)晉江模式的追崇也加速了這個(gè)行業(yè)專賣模式的導(dǎo)入。“廣東品牌定位高端，往往渠道僅限于一二類城市，一般情況下，有七八個(gè)品牌市場(chǎng)就飽和了。外來(lái)者要想進(jìn)入只能另外找渠道，通過(guò)拓展二三線城市的專賣體系，把量做起來(lái)，品牌才可能有起色！”黃聰明分析。

作為外地品牌的代表之一，凌學(xué)成對(duì)此表示贊同，但他認(rèn)為，外來(lái)品牌有利于催化本土專賣體系的早日成熟蛻變，他們主推的又一專賣模式———生活館，或許也能給本土企業(yè)帶來(lái)一些思考。當(dāng)然，例如，萬(wàn)泰盛的卡通生活館、足友的少兒生活館等幾乎同出一轍，大家可以互相借鑒學(xué)習(xí)、互相交流，在互通的信息平臺(tái)上，畢竟，專賣體系的競(jìng)爭(zhēng)*終將導(dǎo)致市場(chǎng)的升級(jí)、行業(yè)的進(jìn)步！

用一句業(yè)內(nèi)人士常說(shuō)的話來(lái)總結(jié)，雖然大浪淘沙，但是專賣體系使得市場(chǎng)總量上去了，童鞋行業(yè)的盤子做大了，晉江成為童鞋品牌總部基地就指日可待了。