中國經(jīng)濟(jì)從生產(chǎn)到服務(wù)，從儲(chǔ)蓄到消費(fèi)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，需要從全球價(jià)值鏈的角度來理解進(jìn)口產(chǎn)品對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的重要性。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了需要擁抱進(jìn)口消費(fèi)品的時(shí)代了。

邢予青 | 文

喜歡出口，不喜歡進(jìn)口，這種重商主義思維在許多國家都有，也是目前全球經(jīng)濟(jì)依然離貿(mào)易自由化很遙遠(yuǎn)，每個(gè)國家都用關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘限制進(jìn)口的一個(gè)主要原因。

在GDP的核算公式里，進(jìn)口對(duì)GDP的貢獻(xiàn)是負(fù)的。這個(gè)簡單的核算公式告訴我們，一個(gè)國家進(jìn)口越多GDP就會(huì)越低。它為政府官員不喜歡進(jìn)口，偏愛出口提供給了理論基礎(chǔ)。但是，它沒有告訴我們進(jìn)口與其它對(duì)GDP有貢獻(xiàn)的消費(fèi)，投資和出口之間的因果關(guān)系。因此，抹殺了進(jìn)口對(duì)一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。在全球貿(mào)易已經(jīng)是構(gòu)建在跨越國境價(jià)值鏈的今天，這個(gè)簡單的GDP核算體系，是不可以用來衡量進(jìn)口對(duì)一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的。

許多出口品的制造，是以進(jìn)口零部件為基礎(chǔ)的。沒有進(jìn)口零部件，中國的許多出口產(chǎn)品是不可以實(shí)現(xiàn)的，也沒有國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。中國現(xiàn)在是世界**大手機(jī)出口國。小米和OPPO手機(jī)已經(jīng)是世界10大**品牌之一。這些手機(jī)的核心部件都是進(jìn)口的。沒有這些進(jìn)口部件，小米和OPPO不可能成為國際**品牌。中國政府對(duì)于進(jìn)口中間產(chǎn)品對(duì)于出口的重要性，有非常到位的理解。因此，一直對(duì)來料和進(jìn)料加工進(jìn)口實(shí)施免關(guān)稅的待遇。

但是，進(jìn)口消費(fèi)品就沒有這樣幸運(yùn)，依然面臨相對(duì)較高的關(guān)稅和復(fù)雜的非關(guān)稅壁壘。導(dǎo)致中國人均消費(fèi)品進(jìn)口僅僅是47美元，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國的人均996美元，也顯著低于收入不如中國高的東盟國家人均156 0190 2607美元的進(jìn)口水平。從全球價(jià)值鏈的角度來看，消費(fèi)品進(jìn)口也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生正的貢獻(xiàn)。每一件消費(fèi)品的進(jìn)口，都要經(jīng)過國內(nèi)的物流，批發(fā)和零售環(huán)節(jié)，*終才到達(dá)消費(fèi)者的手中。國內(nèi)的物流，批發(fā)和零售服務(wù)都是進(jìn)口消費(fèi)品價(jià)值鏈的一部分。對(duì)于大部分進(jìn)口消費(fèi)品而言，在中國國內(nèi)創(chuàng)造的服務(wù)附加值，要大于進(jìn)口品在國外制造環(huán)節(jié)的附加值。

美國聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Galina Hale，就研究了美國消費(fèi)者購買中國制造產(chǎn)品時(shí)，有多少錢實(shí)際是用來支付美國國內(nèi)的零售，批發(fā)，倉儲(chǔ)等服務(wù)這個(gè)問題。她發(fā)現(xiàn)美國人每購買價(jià)值100美元的中國制造產(chǎn)品，平均55美元是支付給美國國內(nèi)產(chǎn)生的各種服務(wù)，只有45美元是支付給中國廠家的。在服裝和鞋這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)品上，美國國內(nèi)服務(wù)業(yè)獲得的附加值比例更高。美國消費(fèi)者每購買100美元中國制的衣服或者鞋，平均只有39美元是支付給中國生產(chǎn)商的，其余61美元購買的都是在美國國內(nèi)產(chǎn)生的服務(wù)。因此，進(jìn)口消費(fèi)品不僅可以帶動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，而且可以帶動(dòng)比進(jìn)口產(chǎn)品本身附加值更高的國內(nèi)服務(wù)。

政府對(duì)消費(fèi)品實(shí)施高關(guān)稅和繁雜的非關(guān)稅壁壘的目的，是希望國產(chǎn)品來替代進(jìn)口。但是，消費(fèi)者對(duì)外國產(chǎn)品的偏好，以及出國旅游和海外代購的普及，導(dǎo)致進(jìn)口替代在許多消費(fèi)品領(lǐng)域很難實(shí)現(xiàn)。例如，國內(nèi)許多嬰幼兒父母就相信外國產(chǎn)的奶粉和尿布，他們利用海外代購，或者出國旅游的機(jī)會(huì)，在海外采購這些產(chǎn)品。許多去日本旅游的中國游客，只買日本制的化妝品和電器等產(chǎn)品。在這種情況下，限制進(jìn)口不僅降低了國內(nèi)的總需求，也失去了進(jìn)口消費(fèi)品帶動(dòng)的服務(wù)附加值。

中國許多企業(yè)處于全球價(jià)值鏈的低端，僅獲得其所在價(jià)值鏈上附加值的很小一部分。提高企業(yè)獲得的附加值，邁向價(jià)值鏈的高端，甚至打造中國企業(yè)自己為龍頭的價(jià)值鏈，是這些企業(yè)未來的挑戰(zhàn)。進(jìn)口國外消費(fèi)品的另一個(gè)好處，就是可以幫助中國企業(yè)進(jìn)入全球價(jià)值鏈高附加值的領(lǐng)域，甚至成為價(jià)值鏈的領(lǐng)頭企業(yè)。批發(fā)和零售是價(jià)值鏈的高端部分，對(duì)于許多非技術(shù)產(chǎn)品而言，批發(fā)和零售的附加值，大大超過制造環(huán)節(jié)創(chuàng)造的附加值。美國*大的零售商沃爾瑪，在中國有6萬個(gè)供應(yīng)商，每年從中國的進(jìn)口超過500億美元。作為價(jià)值鏈的領(lǐng)頭企業(yè)，沃爾瑪具有商品進(jìn)價(jià)的定價(jià)權(quán)，沒有一個(gè)供應(yīng)商擁有和沃爾瑪討價(jià)還價(jià)的能力。因此，中國供應(yīng)商獲得的附加值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于沃爾瑪在銷售環(huán)節(jié)獲得的附加值。

中國消費(fèi)市場(chǎng)巨大。2017年的零售額大約5.7萬億美元。開放國內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)口海外消費(fèi)品，有利于中國進(jìn)口商，批發(fā)商和零售商獲得進(jìn)口產(chǎn)品的高附加值成為。目前中國的許多出口企業(yè)，實(shí)際上是從事組裝和加工。中國企業(yè)也可以讓外國企業(yè)，例如日本企業(yè)作為自己的OEM供應(yīng)商，這樣中國企業(yè)就可以成為價(jià)值鏈的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

“中國制造”在全世界各地市場(chǎng)的成功，讓中國人感到興奮和自豪。中國經(jīng)濟(jì)從生產(chǎn)到服務(wù)，從儲(chǔ)蓄到消費(fèi)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，需要從全球價(jià)值鏈的角度來理解進(jìn)口產(chǎn)品對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的重要性。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了需要擁抱進(jìn)口消費(fèi)品的時(shí)代了。

（作者為日本國立政策研究大學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授；編輯王延春）