溫州網(wǎng)訊(通訊員 葉圣義)*近，永嘉縣傳統(tǒng)制造業(yè)捷報頻傳，方正閥門集團有限公司上榜2017年省級專利示范企業(yè)名單，至此，永嘉縣省級專利示范企業(yè)共有11家；宣達實業(yè)集團有限公司、奇特樂集團有限公司入榜2017年浙江省“隱形**”企業(yè)名單，這也是此次全市僅有兩家企業(yè)入選。

這些亮點只是永嘉推動傳統(tǒng)制造業(yè)鳳凰涅槃的縮影。近年來，我縣堅持以科技創(chuàng)新**工業(yè)轉型，全力推進省“兩化”深度融合國家示范區(qū)建設，企業(yè)“兩化”融合指標穩(wěn)居全省前列。大力開展“浙江制造”試點縣建設，創(chuàng)成全市**泵閥產(chǎn)業(yè)全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，今年全縣規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增速創(chuàng)近五年新高。

改革開放近40年來，傳統(tǒng)制造業(yè)始終沖鋒在前，一直是拉動永嘉經(jīng)濟增長的主要動力，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻，是永嘉發(fā)展之基、富民之源。如今，傳統(tǒng)制造業(yè)仍是永嘉實體經(jīng)濟的主體，具有競爭優(yōu)勢的重要領域，提供了*大的稅收來源，保證了*多的就業(yè)崗位，深刻影響著永嘉經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。而當前永嘉*大的實際是經(jīng)濟實力不強。如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能闖出新路，供給側結構性改革就難以順利推進，構建“一帶兩城五組團”發(fā)展布局難以順利實施，難以為鞏固提升溫州在全省“鐵三角”地位、譜寫“兩個高水平”的浙江篇章做出更出色的貢獻。因此，繼續(xù)推動傳統(tǒng)制造業(yè)鳳凰涅槃推進永嘉經(jīng)濟轉型升級彎弓已滿箭在弦上，是一場沒有退路、必須打贏的硬仗。

繼續(xù)推動傳統(tǒng)制造業(yè)鳳凰涅槃，必須澄清一個誤區(qū)。傳統(tǒng)并不意味著低端落后。當前傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。但就此認為傳統(tǒng)制造業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，是低端落后產(chǎn)業(yè)，要放棄傳統(tǒng)制造業(yè)，這是陷入認識上的*大誤區(qū)。9月12日，省委書記車俊在紹興調(diào)研并出席全省傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升工作推進大會指出：“紹興傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升試點實踐表明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是落后產(chǎn)業(yè)，也不是夕陽產(chǎn)業(yè)，只有落后的產(chǎn)品，沒有落后的產(chǎn)業(yè)。”傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展，在先進制造水平、市場占有率、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的完整等方面優(yōu)勢突出，實施改造提升的基礎好、潛力大。規(guī)模大、占比高、技術成熟的傳統(tǒng)制造業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)的孵化基礎，也是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的有機構成部分。新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生，在很大程度上依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術積累、資金積累、制造能力、產(chǎn)業(yè)組織，并非平地起高樓。

繼續(xù)推動傳統(tǒng)制造業(yè)鳳凰涅槃，必須扎實做好創(chuàng)新工作。永嘉經(jīng)濟轉型正處于以投資驅動為主向投資驅動與創(chuàng)新驅動并重轉變的階段。在這樣的情況下，更加注重加大科研投入，集聚高端人才，加速成果轉化，大力推進創(chuàng)新驅動。做好“機器人+”“互聯(lián)網(wǎng)+”文章，加快推進智能制造；加強研究開發(fā)和設計創(chuàng)新，加快科技創(chuàng)新；深化“標準化+”，抓好品牌創(chuàng)建，加快實施品牌戰(zhàn)略；優(yōu)化企業(yè)治理結構，加快股改上市，加快提升管理水平；以“走出去”為著力點加快對接全球市場，以“電商換市”為突破口無縫對接線上市場，加快推進市場拓展。對于有條件創(chuàng)新升級的行業(yè)和企業(yè)，幫助企業(yè)通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，抓緊升級；對于可以整合優(yōu)化的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，則推動圍繞技術瓶頸和高附加值環(huán)節(jié)，加強技術攻關和針對性招商，推動產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)化；而對于該淘汰退出的低端落后產(chǎn)能，通過深化“畝均論英雄”改革，對企業(yè)進行綜合評價，實施差別化要素配置政策，用市場手段倒逼企業(yè)淘汰退出。

繼續(xù)推動傳統(tǒng)制造業(yè)鳳凰涅槃，必須設定三個轉型方向。一是泵閥產(chǎn)業(yè)向系統(tǒng)流程裝備產(chǎn)業(yè)轉型：產(chǎn)品從石化領域向城市管網(wǎng)領域轉變、企業(yè)從單干模式向協(xié)同制造模式轉變、生產(chǎn)從單純的裝備制造向“裝備智能制造+服務”成套化轉變，努力打造產(chǎn)值超千億的系統(tǒng)流程裝備產(chǎn)業(yè)集群，推動永嘉從中國泵閥之鄉(xiāng)，向中國系統(tǒng)流程裝備之鄉(xiāng)邁進。二是紐扣、鞋服產(chǎn)業(yè)向時尚智造產(chǎn)業(yè)轉型，盡快建成時尚輕工產(chǎn)業(yè)園、工藝美術文化創(chuàng)意園等時尚產(chǎn)業(yè)項目。三是教玩具向教育裝備產(chǎn)業(yè)升級、向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸，努力打造成國際教玩具眾創(chuàng)基地、中國游樂玩具智造基地和區(qū)域性兒童游樂目的地。

繼續(xù)推動傳統(tǒng)制造業(yè)鳳凰涅槃，必須加快小微企業(yè)培育。在永嘉的企業(yè)結構方面，小微企業(yè)占比達94%。在永嘉經(jīng)濟中，小微企業(yè)擔當不“小”，它和大型企業(yè)一起成為拉動永嘉工業(yè)增長的中堅力量。可是，小微企業(yè)的成長殊為不易。尤其融資難、土地貴等老大難問題如影隨形。對此，必須繼續(xù)探索新路子，想方設法將更多成長性好的小微企業(yè)“扶上馬、送一程”，使“小微”在活水沃土中實現(xiàn)小升規(guī)、規(guī)改股、股上市，做到環(huán)環(huán)相扣，進而提升產(chǎn)值和稅收。如通過金融改革，以普惠金融活水，緩解小微融資難；以“大拆大整”為契機，全面推進小微園建設，有效解決小微用地難。當然，在推進傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升的過程中，必須有取有舍。對于那些存在安全隱患、污染環(huán)境、投入產(chǎn)出嚴重不匹配的“低小散”“臟亂差”企業(yè)(作坊)，要下決心予以堅決淘汰，為傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)化提升騰出空間和資源。