2月9日，溫州吉爾達鞋業公司歡歡喜喜開工了。節后開工**天，86.5%的員工回到工作崗位，為了使員工盡快進入狀態，總經理李國華帶領公司高管給每個員工發起了“開工利是”(即開工紅包)，并召開了短暫的“春雷”會議，以圖“收心”。

討彩頭，接“開工紅包”

春節假期結束后**天上班，吉爾達車間K線員工小張按時上崗，春節后的疲憊依然寫在了他的臉上。“新年好！祝你工作順利！”正在恍惚的小張聽到了老板對他大聲祝福，同時，他看見老板還遞過來一個紅包。

“謝謝！恭喜發財！”小張連忙回應。李總離開后，小張打開紅包，看到里面裝著錢，象征著月月紅，小張一下忘掉了疲倦，開始了忘我的勞動。小張知道紅包就是“開工利是”。小張每年收到開工紅包時，都有“在家的感覺”。小張告訴記者，大年初五返廠時，家人都希望小張過完大年再回公司上班，但自己想得到“開工利是”，討個彩頭，因此提前趕到了公司。

有獎勵，返廠率大增

開工**天，吉爾達廠區內到處是一派繁忙的生產場景，員工返廠率與去年相比增加了21%，工廠車間流水線上86.5%的員工到崗，正開足馬力進行生產。

為了避免用工荒，吉爾達在春節前制定了許多切實可行的“留工”的辦法。公司規定，老員工按時返廠可獲得400元—— 700元/年的獎勵，車包、做包、下面料特殊工種的員工額外獎勵200元/人；初八、初九、初十報到的員工分別按獎勵標準的****、80%、50%進行獎勵。

鼓士氣，開會“收心”

開工**天，李國華組織召開了名為“春雷”的“收心會議”，對全體管理人員進行了總動員。

李國華告訴記者：“今年是公司的轉折之年，我們的任務比以往更重。今年位于鞋都三期的吉爾達新工業園將竣工投產，我們除了堅持內外貿并舉的品牌戰略外，我們還將大力拓展市場，提高車間的生產能力，爭取今年實現新的轉折和大跨越，節后**天我們要鼓鼓勁，讓員工更好地投入到工作中去，收收心。”
“開年‘春雷’收心會議像打雷一樣喚醒我們的斗志激發了我們的創業熱情，我們的春天已經開始了。”行政部主任易桂成表示，從開年**天員工的激情來看，今年吉爾達會很好地完成各項既定任務。