作者:百檢網 時間:2022-02-11 來源:互聯網
2月9日,溫州吉爾達鞋業公司歡歡喜喜開工了。節后開工**天,86.5%的員工回到工作崗位,為了使員工盡快進入狀態,總經理李國華帶領公司高管給每個員工發起了“開工利是”(即開工紅包),并召開了短暫的“春雷”會議,以圖“收心”。
討彩頭,接“開工紅包”
春節假期結束后**天上班,吉爾達車間K線員工小張按時上崗,春節后的疲憊依然寫在了他的臉上。“新年好!祝你工作順利!”正在恍惚的小張聽到了老板對他大聲祝福,同時,他看見老板還遞過來一個紅包。
“謝謝!恭喜發財!”小張連忙回應。李總離開后,小張打開紅包,看到里面裝著錢,象征著月月紅,小張一下忘掉了疲倦,開始了忘我的勞動。小張知道紅包就是“開工利是”。小張每年收到開工紅包時,都有“在家的感覺”。小張告訴記者,大年初五返廠時,家人都希望小張過完大年再回公司上班,但自己想得到“開工利是”,討個彩頭,因此提前趕到了公司。
有獎勵,返廠率大增
開工**天,吉爾達廠區內到處是一派繁忙的生產場景,員工返廠率與去年相比增加了21%,工廠車間流水線上86.5%的員工到崗,正開足馬力進行生產。
為了避免用工荒,吉爾達在春節前制定了許多切實可行的“留工”的辦法。公司規定,老員工按時返廠可獲得400元—— 700元/年的獎勵,車包、做包、下面料特殊工種的員工額外獎勵200元/人;初八、初九、初十報到的員工分別按獎勵標準的****、80%、50%進行獎勵。
鼓士氣,開會“收心”
開工**天,李國華組織召開了名為“春雷”的“收心會議”,對全體管理人員進行了總動員。
李國華告訴記者:“今年是公司的轉折之年,我們的任務比以往更重。今年位于鞋都三期的吉爾達新工業園將竣工投產,我們除了堅持內外貿并舉的品牌戰略外,我們還將大力拓展市場,提高車間的生產能力,爭取今年實現新的轉折和大跨越,節后**天我們要鼓鼓勁,讓員工更好地投入到工作中去,收收心。”
“開年‘春雷’收心會議像打雷一樣喚醒我們的斗志激發了我們的創業熱情,我們的春天已經開始了。”行政部主任易桂成表示,從開年**天員工的激情來看,今年吉爾達會很好地完成各項既定任務。
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