盡管年報披露尚需時日，但從已經(jīng)披露的三季報來看，各大知名運動品牌的日子都不好過。繼耐克和阿迪達(dá)斯銷量下滑之后，世界排名第三的體育用品制造品牌彪馬(PUMA)也因銷量減少而計劃在全球關(guān)閉三分之一的專賣店，這也是近年來知名運動品牌*大規(guī)模的—次關(guān)店舉動。

財報顯示，2009年第三季，彪馬營業(yè)額下降5.5%至6.73億歐元，盈利低于預(yù)期。對于具體關(guān)閉的專賣店數(shù)目和所涉及區(qū)域，擁有彪馬70%股權(quán)的法國PPR集團拒絕透露。消息人士稱，彪馬這次的削減方案將涉及法國一半的銷售店鋪。分析人士表示，在這場聲勢浩大的關(guān)店潮中，彪馬在中國的156 0190 2607個專賣店不可能“毫發(fā)無傷”。

同樣深陷收入下滑“泥沼”的還有位列運動品牌**陣營的耐克和阿迪達(dá)斯。根據(jù)財務(wù)報告，2009年三季度，耐克大中國區(qū)收入減少3%。而阿迪達(dá)斯之前公布的2009年三季度財報顯示，其在以中國和日本為主的亞洲市場銷售額同比減少9%。

由于2009年的銷售業(yè)績連續(xù)出現(xiàn)大幅下降，耐克2009年關(guān)閉了在華**的自有工廠，而百麗、達(dá)芙妮等國際大代理商們則關(guān)閉了大量阿迪達(dá)斯在華門店。

不少運動品牌寄希望于2010年舉辦的南非世界杯能扭轉(zhuǎn)頹勢。事實上，邁入2010年后，知名運動品牌的高庫存問題依舊未見緩解，其中尤其以阿迪達(dá)斯為甚。為了緩解庫存壓力，從2009年起至今，部分阿迪達(dá)斯的經(jīng)銷商開始了大規(guī)模降價，在北京部分商場，阿迪達(dá)斯打折幅度*低達(dá)到3折。不過，和阿迪達(dá)斯遮遮掩掩的打折促銷消化庫存相比，彪馬關(guān)店的“斷臂”行為更為壯烈。