作者:百檢網 時間:2022-02-11 來源:互聯網
荒了,慌了!
2011年的春天,“民工荒”讓中國制造企業感到了一片驚慌。
中西部與東部民工爭奪戰越演越烈,媒體不斷地爆出“民工荒”的爆炸式新聞:長三角缺工上百萬,珠三角缺工上百萬,安徽缺工總數達到25萬,湖北缺工總數達到35萬,東北缺工,山東缺工,就連勞動力輸出大省四川也開始缺工了,一時間,“民工荒”成了中國鞋業抹不去的陰霾。
恰恰在“民工荒”現象引起許多人一片驚慌的時候,溫州商報爆出了一則新聞《功夫做在前頭 節后開工不愁》,此新聞稱,在“招工難”不斷困擾著勞動密集型企業的時候,奧康、吉爾達企業的工人返廠率高達80%以上。
據調查,中國鞋都明星鞋企的返廠率都很高,開工十天后,員工返廠率都達到了90%以上,吉爾達、奧康甚至達到了96%以上,加上新招的工人,開工不到一個月,吉爾達員工人數同比增長了29%。
為什么在“民工荒”大潮中,中國鞋都的明星鞋企用工不慌呢?
國務院發展研究中心產業經濟研究院李佐軍曾經說過,“民工荒”根源是“權利荒”,要從根本上解決這個問題,**要讓千千萬萬的打工族真正獲得應有的人身權利。
“‘民工荒’只是表象,民心慌才是本質”。民工們工資低,拖欠、克扣工資現象嚴重;勞動時間長,安全條件比較差;缺乏社會保障,職業病和工傷事故多;培訓就業、子女上學、生活居住等方面存在諸多歧視,如此而言,民工如何安心?企業如何不慌?
中國鞋都的明星鞋企用工不慌的原因,恰恰解決了民心慌的問題。
吉爾達公司總經理李國華深有體會地說:“為了消除員工的異鄉感,我們把他們當家人相待,給員工發送了開工紅包,妥善安排他們的生活。給予員工以足夠的人格尊重,普遍增加員工工資,目前,吉爾達的一線員工的工資普遍在2000元—5000元/月之間。員工心安了,何必走呢?”
據調查,一些溫州鞋企推出了股權激勵措施,招賢納才,甚至有鞋企亮出“一線員工也可獲贈股權”的招牌,吸引了許多農民工的加盟。同時,許多溫州鞋企紛紛改善生活、工作條件,員工吃住免單,鞋企設有夫妻房,設有大型俱樂部。據悉,2011年,中國鞋都靠“親情、漲薪、贈股”三張**,用工沒有“慌”。
像溫州鞋企這樣保護農民工的合法權益,增加農民工的福利也能避免民工荒。中國鞋業品牌觀察員譚儒認為,不管怎么轉型升級,制造業不會消失,用工現象不會消失,只要我們善待農民工,何須慌張呢?
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