據(jù)《中國**時報》報道，連續(xù)三屆蟬聯(lián)\"中國真皮鞋王\\\"稱號的奧康集團，一次，因包裝人員疏忽，誤將一雙鞋跟松動的不合格產(chǎn)品包裝入庫。當(dāng)檢驗員發(fā)現(xiàn)這一情況，馬上報告生產(chǎn)部經(jīng)理，經(jīng)理立即通知拆包檢查，可是這雙鞋已發(fā)往外地。總裁王振韜聞訊，立即指示發(fā)電報給全國各辦事處，責(zé)令將這次所發(fā)的貨全部退回廠部，重新拆箱檢驗后再發(fā)。這一下，不僅增加了運費和人力，而且還誤了季節(jié)，損失慘重。很多人對此不解，但王振韜回答說：\"難道我們的牌子和信譽就值這點錢嗎？\"現(xiàn)在，這雙鞋還放在奧康集團形象展示中心，以教育員工。

　　讀罷此消息，筆者不禁為\"鞋王\"拒嫁\"丑女\"的做法叫好！

　　對企業(yè)而言，能夠生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，推出市場青睞的俏貨著實不易，既要耗心思，又要花財力，更要用長達數(shù)年的時間去精心培植，所以，企業(yè)創(chuàng)出**，叫響品牌后，應(yīng)當(dāng)竭力去維護產(chǎn)品形象。遺憾的是，有*個別的企業(yè)，一旦推出了俏貨，架子就大，就擺出\"皇帝女兒不愁嫁\"的姿態(tài)，便開始以好搭壞，魚目混珠，趁機兜售劣質(zhì)產(chǎn)品。盡管可愚弄市場于一時，獲取短期效益，但是，從長遠看，因損害了消費者的利益，毀壞了自己的聲譽，只會落個砸了牌子，斷了后路，丟了市場的下場。

　　奧康集團拒嫁\"丑女\"的確是明智之舉，其成功之道在于他們對\"質(zhì)量\"這一概念有了更深、更透徹的詮釋--質(zhì)量就是企業(yè)的生命。這樣做既沒有讓劣質(zhì)產(chǎn)品成為\"一粒老鼠屎，帶壞一鍋粥\"，以質(zhì)量保住**，促進暢銷優(yōu)勢不斷良性循環(huán),又可以贏得消費者的青睞，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。