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制鞋行業(yè)景氣降至冰點(diǎn) 轉(zhuǎn)型迫在眉睫

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)

3月16日,由長江商學(xué)院金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心完成的《中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)2015年度報(bào)告》在京發(fā)布。報(bào)告顯示,2015年全國行業(yè)經(jīng)營狀況排名中制鞋業(yè)墊底。

無獨(dú)有偶,南方都市報(bào)早前通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式向東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營者精準(zhǔn)投放了調(diào)查問卷,共涵蓋電子、紡織服裝、制鞋、等行業(yè)。調(diào)查顯示,七成受訪者表示本企業(yè)和行業(yè)的當(dāng)前狀況并不樂觀,其中制鞋行業(yè)*為嚴(yán)重。近八成制鞋行業(yè)受訪者表示,其所在的鞋企2015年訂單減少,減少比例在眾行業(yè)內(nèi)*高。

而來自東莞經(jīng)信部門的數(shù)據(jù)顯示,2015年1~8月份紡織、服裝、鞋帽每月主營主業(yè)收入負(fù)增長2.2%;每百元設(shè)備和資產(chǎn)產(chǎn)生的主營收入減少5.5%,產(chǎn)生的收益下降3.8%,皮革、羽毛、制鞋應(yīng)收賬款延長2 .5天。

種種跡象表明制鞋行業(yè)的景氣度降至冰點(diǎn),且隨著寒流的持續(xù)降溫,越來越多的工廠將難以為繼。面對(duì)如此窘境,鞋企轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

轉(zhuǎn)型智能鞋領(lǐng)域 傳統(tǒng)鞋企有天然優(yōu)勢(shì)

“轉(zhuǎn)型”一個(gè)在資本市場(chǎng)上常常出現(xiàn)的高頻詞匯,道理誰都懂,但談何容易?多少優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)因轉(zhuǎn)型失敗錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),甚至走向滅亡。那些血淋淋的教訓(xùn)都在告誡企業(yè)管理者在轉(zhuǎn)型之前需要深度思考“向哪轉(zhuǎn),如何轉(zhuǎn)”的問題。

對(duì)于深處寒冬中的傳統(tǒng)制鞋業(yè),不乏在行業(yè)降至冰點(diǎn)前看出端倪并提前布局轉(zhuǎn)型之路的公司。這些企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型也為陷入窘境的制鞋企業(yè)指明了一條道路。

近來來,伴隨著一陣“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮席卷而來,細(xì)分領(lǐng)域中的可穿戴設(shè)備猶如一只站在風(fēng)口上的豬。不論是媒體、投資人、創(chuàng)業(yè)者,還是科技巨頭,對(duì)于可穿戴設(shè)備都顯得*為亢奮。

繼智能手表、智能手環(huán)后,智能鞋也開始受到各界的熱捧。不單單是創(chuàng)業(yè)公司,互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)鞋企、甚至大型跨國企業(yè)也不斷地在智能鞋領(lǐng)域試水。Google、Nike、Adidas、李寧、雙馳、361°。。。國內(nèi)外企業(yè)都在嘗試做智能鞋,希望能在這個(gè)*貼合人體的產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)另一片商機(jī)。

作為傳統(tǒng)鞋企,自身擁有完善的供應(yīng)鏈,在制鞋領(lǐng)域有豐富的資源,能*快生產(chǎn)出自己想要的鞋子。毫無疑問成為較早,也是較快切入該領(lǐng)域的**批人。

雙馳鞋業(yè)董事長陳文彪先生就是這一批人中的一員。2013年,當(dāng)智能鞋剛剛興起,陳文彪先生借勢(shì)果斷出擊,成立了一家含有互聯(lián)網(wǎng)基因的子公司——雙馳智能,將原本擅長的鞋業(yè)植入智能基因,正式邁出了轉(zhuǎn)型的**步。

雙馳鞋業(yè)是中國三大鞋都之一莆田的本土企業(yè),也是莆田鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長單位。這家成長了超過20年的鞋企是以運(yùn)動(dòng)鞋制造為主,與迪亞多納、索康尼、吉姆拉等海外品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作。

雙馳**以兒童智能鞋作為切入點(diǎn),研發(fā)的**款智能鞋是兒童防丟鞋。雙馳在兒童智能鞋上取得了不俗的成績,不僅產(chǎn)品預(yù)售效果不錯(cuò),同時(shí)自主研發(fā)設(shè)計(jì)的雙馳兒童智能鞋還獲得了被譽(yù)為中國工業(yè)設(shè)計(jì)奧斯卡獎(jiǎng)的紅星獎(jiǎng)。

隨著雙馳智能鞋品的日益完善,智能鞋也不局限于兒童系列,老人、成年人系列智能鞋也已發(fā)售,這些智能鞋涵蓋了休閑、健身、運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療和娛樂等各個(gè)方面。

在莆田,生產(chǎn)鞋的企業(yè)數(shù)以千計(jì),生產(chǎn)制造的實(shí)力不言而喻,而今這些傳統(tǒng)鞋企在面臨轉(zhuǎn)型問題上都顯得彷徨。作為莆田鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長陳文彪先生不僅自身朝著智能鞋領(lǐng)域成功的邁出了轉(zhuǎn)型的**步,還積*通過自身經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)其他鞋企轉(zhuǎn)型。基于此,雙馳還開發(fā)了智能鞋孵化平臺(tái)。

智能鞋孵化平臺(tái)目前由莆田鞋業(yè)協(xié)會(huì)在背后支撐,可以借用當(dāng)?shù)氐男瑯I(yè)資源,包括雙馳企業(yè)以及來 自上海、深圳、福州的軟件團(tuán)隊(duì)支持,主要目的是讓鞋企往智能化方向發(fā)展,擺脫大多數(shù)中小鞋企對(duì)外貿(mào)訂單的依賴,提高鞋企的科技競(jìng)爭力。

作為傳統(tǒng)鞋企,轉(zhuǎn)型智能鞋擁有天然的供應(yīng)鏈和銷售渠道的優(yōu)勢(shì)。以雙馳企業(yè)為例,目前其生產(chǎn)線每年生產(chǎn)約 156 0190 2607 萬雙非智能鞋,其中很大一部分是國外品牌的代工訂單。在智能產(chǎn)品的探索期,除了研發(fā)自有品牌的產(chǎn)品線之外,雙馳同時(shí)采用與一些互聯(lián)網(wǎng)公司合作的方式,將制造業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)——鞋子設(shè)計(jì)和元件方案,與互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)項(xiàng)——軟件開發(fā)結(jié)合起來,產(chǎn)品生產(chǎn)之后以聯(lián)合運(yùn)營的方式推進(jìn)。

在銷售渠道方面,傳統(tǒng)鞋企渠道資源的優(yōu)勢(shì)不僅在數(shù)量多,而且在層次豐富。比如線上的淘寶眾籌、官方平臺(tái)和第三方電商平臺(tái),以及線下的零售合作伙伴等等。除此之外還有一些運(yùn)營商渠道,可以通過校信通業(yè)務(wù)提供比如孩子進(jìn)校門后自動(dòng)發(fā)短信給家長這類功能。

億級(jí)市場(chǎng)待開發(fā) 智能鞋下一個(gè)突破口

在業(yè)內(nèi)人士看來,傳統(tǒng)的制鞋業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)飽和狀態(tài),鞋企目前正在探索新的增長點(diǎn)。隨著“互聯(lián)網(wǎng) ”概念的深入,智能穿戴有望成為鞋業(yè)下一個(gè)突破口。

德國萊茵TUV大中華區(qū)電子電氣產(chǎn)品服務(wù)部技術(shù)支持與研發(fā)副總經(jīng)理?xiàng)罴褎抡J(rèn)為,對(duì)于智能可穿戴產(chǎn)業(yè)而言,2007-2015年屬于探索階段,軟件平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫等還不夠成熟;2016-2018年將是市場(chǎng)啟動(dòng)期,隨著大數(shù)據(jù)和生態(tài)圈的逐漸成長,智能可穿戴產(chǎn)品使用起來將更方便;而2019-2021年預(yù)計(jì)會(huì)成為高速發(fā)展期,此后市場(chǎng)可能趨于穩(wěn)定。而目前,整個(gè)智能穿戴正處與市場(chǎng)的啟動(dòng)期,正是企介入的良機(jī)。

相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,2013年可穿戴設(shè)備的全球出貨量為970萬臺(tái),而2014年達(dá)到2200萬臺(tái),預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到1.35億臺(tái)左右。在智能鞋領(lǐng)域,根據(jù)權(quán)威市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2014-2017年中國家庭安全市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示:中國將迎來個(gè)人定位產(chǎn)品的快速上升的井噴時(shí)代。估計(jì)智能定位鞋銷售量每年增幅將達(dá)到130%,預(yù)計(jì)到2017年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5000億人次。業(yè)內(nèi)人士表示:“原來有哪些穿戴產(chǎn)品,未來就會(huì)有哪些可穿戴設(shè)備,這塊蛋糕之巨大可想而知”。

可穿戴行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊,也贏得了國家的大力肯定和支持。2015年12月14日,工信部印發(fā)《工業(yè)和信息化部關(guān)于貫徹落實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃(2015–2018年)》,意見提出總體目標(biāo)和七大行動(dòng)計(jì)劃,其中就有制定《智能硬件創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》,大力發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品。

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