2月16日，福建省**人民法院掛出公告稱，定于3月2日在泉州市中院對晉江陳埭洋埭威克鞋服廠的廠房進行拍賣。記者從知情人處了解到，這是一場持續了六年多的官司，對于眼下小型“三角債”纏身的中小企業的債權風險，有著典型的啟示作用。

六年官司“長跑”

“這起案件還挺有意思的，當時老板還被法院懸賞捉拿，鬧得灰頭土臉。”在晉江一家律師事務所上班的陳先生，是很多中小企業的法律顧問，在記者提起關于威克鞋服廠的拍賣之后，向記者回憶了這場官司的前后。

根據陳先生的回憶和法院公開信息，威克鞋服廠的官司起于2005年12月22日，因為拖欠貨款123.8萬元被債主起訴到晉江市人民法院。但是，這起官司*早并沒有開庭審理，而是選擇了法院的調解，債主同意威克鞋服廠分11期將拖欠的貨款還清。“我當時就覺得，這應該是緩兵之計，后來老板果然消失了！”盡管沒有直接參與到官司的代理，陳先生卻和債主很熟悉，2006年2月調解的前后，他曾一度勸說債主要求庭審，但礙于人情等因素，債主還是希望能夠繼續將生意做下去，結果在償還了15萬元之后，威克鞋服廠的老板丁某就徹底從公眾的眼皮底下消失了。

被告消失，原告也只能干瞪眼。一轉眼就到了2007年4月12日，晉江法院貼出懸賞執行公告，對舉報威克鞋服廠的負責人財產線索和去向的，一經核實就獎勵5000元。“但這些已經沒用了，財產早都被轉移了，當初要求調解就是為了有充足的準備時間。”陳先生介紹，其實威克鞋服廠在上世紀90年代初就開始做鞋材生意了，一路走來盡管規模一直都不大，但也都還比較順，償還百十來萬元的債務綽綽有余，主要是老板已經不想繼續做這行了，加上“多欠一分就賺一分”的心態很嚴重，時間一拖幾年就過去了。

記者在鞋都附近找了幾家材料供應商了解情況，對于威克鞋服廠并沒有留下太多印象，只記得老板確實被曝光過，“這幾年新開廠子太多了，倒閉的也多，有很多其實是換個招牌繼續做生意”；對于貨款拖欠的問題，每一家手上都欠別人幾十萬到幾百萬元，但也會被別人欠了差不多的金額，這種資金鏈平衡隨時可能被打破，“如果有繼續做下去的想法，就要想盡一切辦法維持，如果哪天不想做了，就要干脆地消失”，打官司的辦法只能是*后的選擇，而且對于解決迫在眉睫問題的幫助并不大。

債權“三角糾紛”

經過這幾年的折騰，威克鞋服廠*終只剩下了一幢廠房，起拍價為20萬元。“這事我看有點懸，主要是現在中小企業的困難普遍都比較大。”陳先生告訴記者，一方面是債權人的問題，有好幾個，每個人都希望能拿到現金，而不是拍下來，再拿出現金“替”人償還債務；另一方面是同行心有余而力不足，尤其是今年很多大型的鞋材企業訂單都下降得厲害，拿出一大筆現金本來就不容易，還要擔心開工不足可能會讓廠房閑置。

在陳先生看來，出現這種局面之后，等于是“三角債”當中缺了一個角，因此在債權的處理上也比較復雜。“甲被乙欠貨款，乙被丙欠貨款，現在乙消失了，按理說丙是*開心的，但實際上也不輕松。”陳先生告訴記者，他就接到過這樣的咨詢：甲是否能夠拿著乙的欠條，加上乙轉手的丙的欠條，向丙要債？*后他并沒有受理，因為來咨詢的人拿不出有力的證據或者授權書，這給官司的勝算平添了很多障礙；但是丙同樣面臨風險，那就是會被乙起訴，一旦通過司法途徑解決了糾紛之后，乙完全有可能站出來向丙追債。

記者試圖尋找幾個小企業的老板，對這種現象進行分析，但無一例外都被婉拒了，原因很簡單，他們自己就是“三角債”當中的一環，拋頭露面對他們并沒有什么好處。據晉江市法院一位經常處理此類案件的法官介紹，這種案件很多會選擇調解，一方面是出于穩定當事雙方考慮，畢竟上法院還是被很多人忌諱的，很可能激化矛盾、導致跑路，只要具有一定的償還能力就應該更穩妥地解決；另一方面是證據缺失的需要，很多債權債務糾紛，往往是有一張欠條或者收據，有的甚至連章都沒有蓋，口頭承諾的尤其多，一旦矛盾爆發，翻臉不認賬的可能性也大。

“我對有合作關系的企業都會提醒，一定要留心賬務往來的證據收集，注意財產保全。”陳先生分析，中小企業抗風險的能力低，其中非常重要的一點就是有生意往來的也都是差不多同等類型的企業，相對于市場的風云變幻，一筆幾十萬元的欠款的打擊更加致命和直接。要防范債權風險，需要注意兩個關鍵點，**是隨時更新欠款方的合作者資料，這直接關系到其公司的運營情況和償還能力；第二是不得已走到了法院，務必要做的就是申請財產保全，不能留給欠款方轉移財產的時間和漏洞，“一旦可以被執行的財產少了，加上一些諸如銀行等優先債權人的因素，能夠*終追回的往往少得可憐”。