鄧申偉：傳統企業轉型電商是一場自我革命
作者：百檢網 時間：2022-02-11 來源：互聯網
紅谷皮具有限公司董事長鄧申偉在電子商務研討會上做演講
中國皮革網訊（記者張丹 廣州報道）11月28日下午，來自業內專業人士齊聚花都獅嶺皮革皮具專業市場，就“電商如何助力傳統產業轉型升級”展開討論，大會分為嘉賓演講、現場互動討論兩部分。紅谷皮具有限公司董事長鄧申偉從本企業親身經歷出發，給大家分享電商助力傳統渠道轉型升級應遵循什么樣的原則。
在互聯網快速顛覆傳統產業的時代里，傳統企業應該如何向電商轉型？電商發展如何助力傳統企業轉型升級？這是大多數傳統企業目前*關心的問題。他認為，從宏觀層面來看，中國的傳統企業正在經歷****的轉型陣痛期，這陣痛既來源于產業鏈上游的資源壟斷，也來源于消費端需求的快速變化。
無論是專賣店商還是電子商務，本質都是零售和服務。電子商務要助力傳統渠道轉型升級，要遵循三大法則：
**，資源應該流向*能產生價值的平臺。企業要延伸自己對電子商務的理解，電子商務的本質是商務的互聯網化，有人的地方就會有生意。目前國內80%以上的流量都由百度、阿里、騰訊三大巨頭把控，這三大平臺都應該是企業做電商需要利用的平臺。
第二，未來的企業本來就必須適應兩條腿走路，傳統渠道和電商渠道缺一不可，在皮具這個領域不存在誰取代誰的問題，只有店網融合的問題。線上電商這條腿不能單純靠價格取勝，也不能把電商當成清庫存的回收站。把電商當成清理庫存的銷售通路，既影響原有的線下銷售體系，對品牌也是致命傷害。
第三，基于用戶體驗來做產品創新是根本，這是企業做電商的**法則。都說互聯網客戶是*挑剔的，可正是這種挑剔，為企業的產品研發和創新提供了快速迭代的機會。做電商的**意義不僅僅是銷售產品，還應該是用電商來指導產品研發，構建企業與消費者的新連接。傳統經濟時代企業開發產品往往是閉門造車，而互聯網給了企業和用戶直接互動的機會。
所以說，電商促使傳統企業轉型，是一場自我革命。然而革命不是喊喊口號，要入心入腦入髓，更要落實在執行上，真正實現線上線下融合。傳統企業做電商不是應該優先考慮自己有什么，而是自己沒有什么，市場需要什么，消費者需要什么，未來屬于傳統商業里懂互聯網的人。大部分消費者會通過互聯網、物聯網進行消費已成為必然趨勢，也就是說未來商業屬于懂互聯網的企業。
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