統計數據顯示，自156 0190 2607年以來，中國連續15年成全球反傾銷*大受害者。而伴隨金融危機的爆發，價格優勢明顯的中國鞋產品成為眾矢之的，事實上，在各種歐盟對華反傾銷出口產品中，中國皮鞋遭遇的反傾銷制裁已長達近五年，鞋企的低成本優勢已經逐步降低。再加上，近期此起彼伏的加工資風潮，已大幅減少勞動密集型企業的利潤空間，人民幣升值預期日益高漲，市場普遍預期未來數年人民幣將小幅度逐步升值，種種跡象顯示，這將給出口鞋企帶來巨大的壓力。

升級是急流勇進之策

有專家指出，“創新自主品牌，提高產品升級，提升國際形象，增加附加值，企業才能更好地開拓國際化市場道路。”的確，在多變的國際市場環境下，企業成敗的關鍵在于其適應變化的能力，新的競爭要求鞋企提高反應速度和執行能力，提高產品競爭力。而**，必須依托“外腦”的優勢，針對性地開發產品，不斷提升產品的生成能力，延伸產品線，加大研發力度和吸收能力。提高品牌附加值，以新姿態塑造自身，迎接新高度的挑戰。

而中國改革開放30多年來，開放讓中國慢慢的富了起來。歷史經驗告訴我們，“閉關鎖國”只能讓中國越來越貧窮，只有開放中國才有出路。對于制造鞋企來說“閉門造車”，永遠也造不出“好車”，“關起門”來自造只能是越造越腐敗，越反越多。尤其是經過近年來市場的滌蕩，即使是守舊的鞋企老企業家也明白一個道理：想要把事業做大，離不開借鑒外腦支持。固步自封，**應付不了這個井噴式發展的年代。只有通過開放，通過交流才能更加了解自身，這樣才能借鑒世界上一切優秀的成鞋成衣的優秀成果，為我所鑒，為我所用。

攜手賽事深挖資源

如今，體育營銷已成為國內品牌鞋企的推廣手段。近年來，國內體育用品企業爭相搶奪賽事資源，2010年，縱觀體育賽事，溫哥華冬奧會、南非世界杯、廣州亞運會等國際賽事相繼開賽，對于國內運動鞋企而言，挖掘體育賽事資源成了一個不容錯過的營銷契機。2010年到2011年，中國**體育品牌匹克憑借與區域重大賽事的強強聯合以及聯手賽事第三方共同開展全國性的比賽，更聯合NBA球隊資源，助力品牌走向國際化的提升和爆發。據了解，中國新聞網的評論員指出，自創建開始，匹克就定下了創國際品牌的目標，并于2005年正式啟動品牌國際化戰略，多年來在重大賽事中，匹克精耕細作，尤其是與NBA的合作成就突出，而這也意味著“中國制造”將正式登陸世界**品牌戰線，是具有非同尋常的意義。

無論是國際運動品牌，還是中國本土運動品牌，爭奪體育資源成為營銷的重要手段之一。匹克通過對這NBA賽事的巨資與多項裝備的贊助和近乎**的服務，讓國際體育界直接感受到中國體育用品產業蓬勃發展之情，深刻認識到中國體育產業正從“中國制造”走向“中國創造”的新階段。

如今鞋業市場競爭越來越激烈的時代，國內鞋企要更需要憑借強大的品牌拉力和靈活的推廣手段，需要“請進來”更要“走出去”以博得在國際市場中浩瀚馳騁的法寶！