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海寧國際皮革城管理團隊實現(xiàn)“三贏”

作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)

去年,海寧皮革城成功上市,掀開了海寧皮革新的一頁。在上市的鼓舞下,沭陽、佟二堡、匯金國際城市廣場等海寧皮革城連鎖市場遍地開花,據(jù)了解,在未來3年~5年時間內(nèi),海寧皮城還將擇機在國內(nèi)其他一些城市(如京津地區(qū)、成渝地區(qū)、中原地區(qū)等)開設(shè)皮革專業(yè)市場,一方面堅持皮革產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈價值增值的“內(nèi)涵式增長”模式,保證公司擁有持續(xù)穩(wěn)定增長的收入和利潤;另一方面,積*實施“外延式擴張”模式,大幅提高公司=經(jīng)營業(yè)績,打造永不落幕的時尚秀,海寧皮革走上了發(fā)展的快車道,這對于一個零資源的小縣城而言簡直不可想象。其中的原因與當(dāng)?shù)卣⒐締T工以及眾多生產(chǎn)商的努力分不開。

政府對皮革產(chǎn)業(yè)政策的連續(xù)性

海寧的皮革業(yè)發(fā)展歷來走在全國前面,建于156 0190 2607年的海寧制革廠,有中國皮革業(yè)的“黃埔軍校”之稱,在辛集與佟二堡皮革業(yè)發(fā)展的技術(shù)人才,其中不少是從海寧制革廠走出去的,作為產(chǎn)業(yè)集群,辛集與佟二堡是20世紀(jì)90年代初同時起步的,海寧稍晚2年,這三大產(chǎn)業(yè)集群可比性很強。不過,經(jīng)過十多年的培育,作為皮革箱包業(yè)的城市品牌,海寧繼續(xù)保持自己的特有優(yōu)勢,這三大皮革集群區(qū)都經(jīng)歷過輝煌與低谷,有的至今還在低谷徘徊,找不到發(fā)展的方向,有的皮革經(jīng)濟總量已經(jīng)下降。而海寧從2001年走出低谷,每年都有新的發(fā)展,海寧的皮革產(chǎn)業(yè)做大了,海寧皮革的整體品牌打響了,海寧皮革業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈拉長了。

為何有著資源優(yōu)勢的佟二堡,坐擁北京、天津、石家莊等大型消費市場的辛集,近年來的發(fā)展卻比不上沒有資源、皮衣穿著季節(jié)短的海寧?作為三大皮革產(chǎn)業(yè)集群之一的海寧,為何起步晚發(fā)展快?為何目前只有海寧能代言中國皮革產(chǎn)業(yè)?原來,只有海寧做到了政府對皮革產(chǎn)業(yè)的連續(xù)性政策支持。幾屆政府對海寧皮革產(chǎn)業(yè)與皮革城的繼續(xù)扶持,讓市場管理者、企業(yè)與市場經(jīng)營者對海寧皮革產(chǎn)業(yè)與市場充滿了信心。

當(dāng)然,海寧皮革城繁榮與發(fā)展還得益于有一支好的管理團隊,這支團隊不僅是市場的管理者,更是市場的經(jīng)營者,引導(dǎo)著市場的健康發(fā)展,引導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。作為一支管理團隊,海寧皮革城的經(jīng)營思路是“三贏”。

用管理團隊創(chuàng)造“三贏”

皮革城的管理團隊是1997年組建的,1997年市場實行管辦分離,總體從工商部門轉(zhuǎn)出來,當(dāng)時管委會一共只有8個人,其他的是臨時工,管理人員文化水平低,素質(zhì)不高,當(dāng)時只管理皮革城一家市場。

發(fā)展到現(xiàn)在,皮革城股份有限公司已經(jīng)有一百多人,管理著海寧全市各類市場,還擁有產(chǎn)業(yè)加工區(qū)、外貿(mào)公司以及籌建中的五星級海寧國際酒店。通過不斷引進大學(xué)生,皮革城股份公司人員結(jié)構(gòu)也得到調(diào)整,中專以上文化水平占50%強,中層以上的管理隊伍都是大專以上文化水平。

皮革城的管理團隊實現(xiàn)的是“三贏”。何謂“三贏”?任有法說:就是政府贏,企業(yè)贏,以及市場管理者贏。

政府贏在哪里?**,市場的繁榮必然帶來產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展,海寧皮革產(chǎn)值從20世紀(jì)90年代中期的二十多億元發(fā)展到現(xiàn)在的幾百億元產(chǎn)值;其次,產(chǎn)業(yè)與市場的發(fā)展,必然帶來穩(wěn)定的稅源;三是解決了全市的剩余勞動力,打開了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)之路,皮革業(yè)吸引了不少產(chǎn)業(yè)工人;四是皮革產(chǎn)業(yè)與皮革城的發(fā)展帶動了城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,改變了海寧的城市面貌,“皮文化”繼“潮文化”之后,成為海寧的第二張“城市名片”。

企業(yè)贏主要得益于市場對皮革業(yè)的反哺。皮革城為眾多皮革企業(yè)提供了良好的交易平臺,皮革城是資金流與信息流的集聚地。皮革城的管理者不僅引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)品牌,還帶領(lǐng)眾多企業(yè)到國內(nèi)外專業(yè)展會上了解行情,掌握更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息,更不用說每年在家門口舉辦的皮博會,它已是眾多企業(yè)獲得信息、追逐時尚、展示自己的**舞臺。

任有法說:“從兩個數(shù)字就能說明海寧皮革企業(yè)的發(fā)展,每一年海寧的皮革企業(yè)數(shù)量在以10%的速度減少,而皮革產(chǎn)值的總量卻以15%的速度增加,可見海寧的皮革企業(yè)在做大做強。更為可貴的是,目前國內(nèi)外二十多個一線大品牌,都在海寧做OEM,這說明海寧皮衣的專業(yè)制作水平已達到國際**。”

從十多年的發(fā)展過程來看,不少以前只有幾萬元家底的皮革檔口老板,現(xiàn)在已是上億元資產(chǎn)的企業(yè)家。拿箱包老板來說,以前幾萬元就能做箱包生意,現(xiàn)在起步就要幾十萬元,有的已經(jīng)做到幾千萬元的產(chǎn)值,開始自己在箱包加工區(qū)辦企業(yè)。在皮革城里,不少市場主體都是“錢生錢”,許多經(jīng)營者都說:“皮革城里發(fā)展空間大!”

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