為什么幾十年前偏遠地區的溫州農民能成為老板？浙江農民信箱、阿里巴巴、安吉竹業、瑞安汽摩配……這些來自不同產業、不同領域、不同形態的個例間有著怎樣的內在聯系？它們中是否蘊藏著浙江經濟成長的“密碼”？

來自浙江大學、中科院的專家組成的課題組從2008年就切入欠發達地區包容性增長的研究，這一課題為中印合作的重大國際項目。

近日，課題組成員在杭州西湖邊召開了一次研討會，專家們用“包容性增長”的框架，為我們提供解讀浙江經濟的全新視角。

溫州為何老板多

一個遠離工業重地、交通又不便利的地方，如何培育出了中國*引人注目的商幫——溫商？課題組對農村產業集群的研究，似乎能回答一二。

先來看一個溫州鞋業的案例。在溫州，一個完整的制鞋工藝被劃分為無數的半成品工藝過程，包括7段基本的生產流程以及超過20種的中間制品。這些中間制品的劃分是如此精細，包括：PVC皮革、中底、鞋墊、鞋跟、襪襯、海綿、布料、泡沫、拉鏈、花邊、標簽，等等。

在這樣的情況下，即使沒有一定技術能力的人，想要創辦一家制鞋企業也成為可能，更不用說去參與這樣的生產流程。

研究發現，在這一背景下，溫州地區勞動力轉移的情況非常明顯。156 0190 2607年，溫州地區從業人口為123.31萬，而到1993年從業人口為133.83萬。但在工業領域，從業人員則從156 0190 2607年的15.08萬上升到了1993年的54.68萬。

課題組主要負責人、浙江大學管理學院常務副院長吳曉波教授指出，像溫州鞋業這樣的產業集群，實際上是通過增強集群內中小企業的能力促進了區域包容性增長。除了鞋業，珍珠、汽摩配、竹業、模具……課題組在浙江的9個產業集群開展了實證調研，發現農村產業集群對包容性增長的作用機理：具體來說，包括降低交易成本、減少資源約束、增加成長機會、進行能力構建這四大途徑。