法國奢侈品巨頭?LVMH 集團?近日在其年度股東大會上發布了新的環保路線圖，作為集團?LIFE?360計劃（LVMH環境舉措）的重要組成部分，確定了 LVMH集團從現在到2030年增長所依賴的4個關鍵因素即：“創造性循環”、“提高透明度”、“保護生物多樣性”和“應對氣候變化”。

去年12月，LVMH ??在線開展“LVMH 氣候周”（LVMH Climate Week）活動，與16萬名員工分享*新的“LIFE 360”（LVMH initiative For The Environment）計劃，為未來3年、6年和10年制定了雄心勃勃的環保路線圖。

LIFE?360 計劃取代了集團于2016年推出的 LIFE 2020計劃。LIFE 2020計劃旨在提高集團所有產品的環保性能，將行業*佳實踐應用于供應鏈，改善集團所有生產場所的關鍵環保效率指標，并減少二氧化碳排放。LVMH 集團決定將可再生能源的使用比例提高到40%，使其門店的能源消耗減少31%，并使來自認證制革廠的皮革比例達到74%。

LVMH 集團企業傳訊及形象負責人?Antoine Arnault?在年度股東大會上表示，“集團新的環境路線圖勾勒出了未來，包括2023年、2026年和2030年實施的行動計劃。”?預計 Antoine Arnault 將定期匯報 LVMH 在?LIFE 360項目上取得的進展。

創造性循環

LVMH 熱衷于在其所有的活動中都采用一種新的“創造性循環”的方法。集團環境發展總監?Hélène Valade?在新聞發布會上表示，“這種創造性的方法由我們的設計師推動，他們在設計時扮演著*其重要的角色。我們希望引入以循環為靈感的新服務并擁抱生態設計，我強烈地相信這種應用于奢侈品行業的新商業模式能夠使我們在材料選用上更具有創造性，并在可再生農業方面取得進一步發展。”

LVMH 的目標是到2030年實現****的產品采用生態設計方法，并開發新的循環服務。?Hélène 表示：“推動我們向前發展的不是二手產品，而是我們產品的第二次生命。產品的獨特性取決于所使用的材料的**性和耐久性，我們將復制?Louis Vuitton 和 Berluti 開發的維修服務等。”

提高透明度

LVMH 集團還將在未來專注于替代材料的研究。盡管集團旗下的品牌之間存在著競爭，但?Hélène 強調品牌會在環境*佳實踐和材料使用方面進行合作。考慮到這點，LVMH 在集團內部成立了一家初創公司，其職責是確保集團旗下品牌可以購買其他任一品牌尚未使用的材料。

LVMH 承諾在2030年，對每一種使用的主要材料采用區塊鏈追溯方法。隨著消費者對透明度的期望越來越高，LVMH 正在于旗下法國經典設計師品牌 Patou 測試使用二維碼介紹每件服裝的成分，并確保整個價值鏈中使用的材料來源得以保證。

保護生物多樣性

上月，聯合國教科文組織（UNESCO）為慶祝 MAB (Man and the Biosphere，人類與生物圈)項目成立50周年，舉辦了“Our Planet, Our Future”直播論壇活動。LVMH 作為合作伙伴參與了該活動，并概述了一項與 UNESCO 合作保護亞馬遜雨林免遭砍伐的計劃。

MAB 項目發起于1971年，旨在保護地球生物多樣性，為實現聯合國可持續發展目標（UN Sustainable Development Goals）的國際間合作提供了重要框架，也是聯合國教科文組織的主要項目之一。該項目覆蓋了科學、生態和社會等多個領域的問題，利用自然科學、經濟學、教育學等跨學科知識改善人類生存環境以及保護自然生態系統，并擁有一個來自122個國家的686個保護區組成的生物圈保護網絡。

應對氣候變化

在氣候變化方面，LVMH 已經制定了能源消耗目標，到2026年，集團計劃完全使用可再生能源，并在全球所有的生產基地和5000多家門店實現減少50%的溫室氣體排放。集團去年大部分的香水和化妝品采用空運方式，還有很大的改進空間，時裝皮具部門也由于空運材料和成品產生的溫室氣體排放相當大，也有很大的改善空間。

LVMH 集團在4月15日召開了年度股東大會。目前法國第三次進入全國封鎖，這是該集團連續第二年在網上召開股東大會。LVMH 集團董事長兼首席執行官?Bernard Arnault?表示，他對2021年的前景感到“相當樂觀”，因為全球疫苗接種預示著新冠疫情即將結束。