北京時(shí)間2021年3月24日，安踏集團(tuán)公布2020年全年業(yè)績(jī)。

財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)收益同比上升4.7%至人民幣355.1億元，連續(xù)7年保持增長(zhǎng)；經(jīng)營(yíng)溢利同比上升5.3%至人民幣91.5億元，經(jīng)營(yíng)溢利率同比上升0.2個(gè)百分點(diǎn)到25.8%。股東應(yīng)占溢利減少3.4%，至人民幣52億元。

期內(nèi)，毛利同比增長(zhǎng)10.7%至人民幣207億元。毛利率同比上升3.2個(gè)百分點(diǎn)至58.2%，為行業(yè)*高，其中安踏品牌的毛利率升3.4%至44.7%，抵消了FILA品牌下跌1.1%至69.3%帶來的影響。

有意思的是，各個(gè)品牌的營(yíng)收情況，和毛利率得漲跌相反。

2020年全年，安踏主品牌收入為157.5億元，跌幅達(dá)到9.7%。與此同時(shí)，其他子品牌收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，F(xiàn)ILA收入增長(zhǎng)18.1%，為174.5億元。

在迪桑特（DESCENTE）及可隆（KOLON SPORT）業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下，除安踏和FILA以外的其他品牌收益達(dá)到23億元，增幅達(dá)到35.4%。

2019年完成對(duì)亞瑪芬體育的收購后，安踏在2020年提出“五個(gè)10億歐元”發(fā)展目標(biāo)——即到2025年，將始祖鳥（Arc'teryx）、薩洛蒙（Salomon）和威爾遜（Wilson ）3個(gè)品牌分別打造成為“10億歐元”的品牌；以及，中國(guó)市場(chǎng)和直營(yíng)模式計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收益10億歐元。

直營(yíng)，即直面消費(fèi)者（DTC），是運(yùn)動(dòng)品牌近年來轉(zhuǎn)型時(shí)的重要底色。

2020年8月，安踏品牌啟動(dòng)面向未來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由批發(fā)+零售的模式逐步向DTC轉(zhuǎn)型，并定下提升會(huì)員價(jià)值、強(qiáng)化技術(shù)中臺(tái)、創(chuàng)新商品智能化和升級(jí)官網(wǎng)私域流量四大數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目目標(biāo)。

電商收益達(dá)90億元，占整體收益的26%，按**金額計(jì)算較2019年增長(zhǎng)53%。

據(jù)悉，報(bào)告期內(nèi)，安踏在11個(gè)省約60%的店鋪轉(zhuǎn)為品牌直營(yíng)，推行DTC直營(yíng)零售模式，F(xiàn)ILA、迪桑特等品牌已****由集團(tuán)直營(yíng)。

據(jù)安踏介紹，F(xiàn)ILA品牌在2020年深度布局一、二線城市，F(xiàn)ILA 5G、FILA FUSION 2.0、FILA KIDS 3.0等新形象門店落地，F(xiàn)ILA的鞋類商品成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，年銷售超1000萬雙。

進(jìn)入2021年，安踏也邁入了“而立之年”。

在公司成立30周年之際，安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁鄭捷表示，未來會(huì)在原有的基礎(chǔ)上深化“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略。

鄭捷說：“在這個(gè)戰(zhàn)略當(dāng)中，不僅要讓我們兩個(gè)核心品牌安踏和FILA在各自領(lǐng)域當(dāng)中繼續(xù)夯實(shí)他們的領(lǐng)導(dǎo)位置，同時(shí)還要讓迪桑特和亞瑪芬旗下的核心品牌始祖鳥、所羅門、威爾遜，能夠成為安踏集團(tuán)的第三條成長(zhǎng)曲線。”

但鑒于海外市場(chǎng)存在較多不確定性，安踏集團(tuán)對(duì)2021年持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

創(chuàng)立于1991年的安踏，于2007年在港交所上市。年報(bào)發(fā)布當(dāng)天，安踏股價(jià)收?qǐng)?bào)111.9港元，下跌4.9%。