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??? 近日，有電商業(yè)內(nèi)人士爆料稱國內(nèi)箱包類B2C麥包包遭遇融資困境，將大幅裁員并且停止部分新品開發(fā)。雖然麥包包官方回應(yīng)否認(rèn)傳聞，稱已經(jīng)完成新一輪融資，但未透露具體融資細(xì)節(jié)。
??? 專注于箱包行業(yè)的電商麥包包正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛，和很多其他同行相比，它的幸運(yùn)在于“抓住前幾年的機(jī)會沖出來了”，但面前的道路依然荊棘密布。
??? 運(yùn)營總監(jiān)王大為對記者說出四年來自己做電商的*真實(shí)體會：“不光是麥包包，所有Ｂ２Ｃ都有這樣的尷尬和處境。只要是融到錢了，快速發(fā)展中，都會出現(xiàn)泡沫。”
??? 據(jù)悉，從2011年下半年起電商大好形勢急轉(zhuǎn)直下，上千家團(tuán)購網(wǎng)紛紛倒閉，大量的中小電商財務(wù)告急。而曾經(jīng)對它們趨之若鶩的風(fēng)投資金據(jù)說現(xiàn)在“能到位一小半就不錯了”。甚至到目前為止，對于電商來說，“好的財務(wù)指標(biāo)”近乎奢求。
??? 一直以來電商業(yè)內(nèi)公認(rèn)的行業(yè)通病是，大量資金投在廣告營銷上，引來客流，轉(zhuǎn)化成營業(yè)額。但刨去物流、倉儲、運(yùn)營和退換貨成本，一塊錢的投入只能帶來七八毛的進(jìn)項(xiàng)，銷售愈大虧損愈巨，由此惡性循環(huán)終至破裂。

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