2011年6月30日上午全體ERP項目組成員在歐美龍集團總部，參加了“歐美龍集團與金蝶軟件公司締結戰略合作伙伴啟動儀式暨歐美龍集團與金蝶軟件公司簽約儀式”，這次會議熱烈隆重，氣氛融洽，開誠布公，坦誠相見，形成良好的合作氛圍，我們堅信有良好的開頭必有美好的結果。
　　
　　今天撥冗參加啟動儀式和簽約儀式的主要領導、嘉賓有：
　　
　　歐美龍集團總經理柯加興先生
　　
　　歐美龍集團財務總監高斌先生
　　
　　歐美龍集團營銷總監黃偉煜先生
　　
　　金蝶軟件副總經理蘇清鴻先生
　　
　　金蝶軟件項目經理高昆陽先生
　　
　　在啟動儀式上，歐美龍集團總經理暨金蝶ERP項目組負責人柯加興先生作了重要講話，一、什么是ERP？為什么要實施ERP？二、宣布歐美龍集團ERP項目組組織機構、組成人員、工作職責等；三、歐美龍集團ERP項目實施獎懲制度；四、為了***ERP項目能夠達到預期目標，提出五點要求：1、精心組織、認真實施；2、加強領導，統籌協調；3、專項培訓，全員參與；4、充分準備，應對挑戰；5、要加強員工隊伍建設，提高員工隊伍整體素質。表明了公司對實施ERP的信心和決心，并對實施ERP項目提出了具體的要求，希望大家能夠深刻領會柯總的講話精神，進一步明確實施ERP項目的目的意義、項目要求、項目責任等，要求項目組的全體成員要盡心盡責做好本職工作，***項目的順利實施。
　　
　　金蝶軟件公司副總經理蘇清鴻先生也發表講話，著重強調了合作雙方的全體項目組成員要統一思想、統一認識，只有雙方在思想上達成共識，才能做到配合默契，ERP項目才能得以順利實施并取得圓滿成功！
　　
　　歐美龍集團財務總監暨金蝶ERP項目組甲方經理高斌先生作了重要發言，著重介紹了ERP是一套多方面，***，為企業運作提供輔助決策和日常管理信息的大規模業務集成軟件；同時它也是向零缺點趨進的一整套現代化管理思想和辦公手段，它通過對物料清單這樣一個動態核心模塊的動態監控，使企業得到一個以銷定產，以產定料，以料的需求來采購的良性循環，從而壓縮企業投資規模，加快企業資金周轉，修正企業日常運作中的偏差，使企業進入全面受控狀態。財務管理是企業管理的核心，因為它*能體現現代企業管理精準、實效的要求，企業運作過程中所有環節的人***變化都可以通過財務數據體現出來；準確的成本核算是財務管理的基礎和重中之重。ERP將使財務管理真正成為企業管理的核心。
　　
　　金蝶軟件公司乙方項目經理高昆陽先生在會上也作了發言。
　　
　　總之，引進ERP軟件平臺，意味著歐美龍集團采用了高科技的軟件系統管理公司業務，標志著歐美龍集團開創管理新紀元，各項管理工作都將步入一個新的更高的發展階段，助推歐美龍集團更好更快的發展，實現圖圖品牌的強勢崛起！