記者從廣交會上了解到，經(jīng)過多年在國際市場上的闖蕩，中國鞋類出口企業(yè)已經(jīng)摸爬滾打出一條“鐵律”：靠打價格戰(zhàn)、一味降價拓展海外市場不是長久之計，要把發(fā)展的著力點放在提高產(chǎn)品附加值、增強競爭力上。就此，不少企業(yè)已經(jīng)行動起來，在“走出去”的道路上一路耕耘、一路收獲。

　　近年來，中國鞋類出口之路走得并不順暢。可貴的是，出口企業(yè)在海外市場體驗冷暖的同時也積累了不少實戰(zhàn)經(jīng)驗，逐漸梳理出了自己的生存之道。

　　歷經(jīng)風雨見彩虹

　　繆仁贊，浙江省溫州市中國鞋都產(chǎn)業(yè)園區(qū)康奈工業(yè)園外貿(mào)部總監(jiān)，記者在第115屆廣交會鞋類展區(qū)上見到他時，他正坐在自己的展位上看著過往的客商發(fā)呆，面對記者的采訪請求他也顯得有些遲疑，這跟一場長達5年的拉鋸戰(zhàn)脫不了干系。

　　2005年，中國康奈集團與人合作在法國成立了法國康奈公司，憑借質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和加盟經(jīng)營的模式在巴黎及周邊地區(qū)迅速發(fā)展起來，并陸續(xù)進軍荷蘭、英國、意大利和德國市場。然而令人沒有想到的是，在銷售額節(jié)節(jié)攀升之時，公司卻因價格低廉被法國本土企業(yè)扣上了“傾銷”的帽子，隨后，更添上了侵犯知識產(chǎn)權(quán)的罪名。提起這段往事，繆仁贊有些無奈：“雖然在2013年年底康奈集團已徹底被法方正名，但這場風波的代價太過慘痛，5年的時間摧毀了康奈在法國所有的營銷網(wǎng)絡(luò)。”繆仁贊很痛惜：“現(xiàn)在的市場已和5年前大不相同了，想在法國東山再起太難了。”

　　“這段經(jīng)歷對我們公司來講也是個教訓吧。”繆仁贊表示，康奈公司已逐漸走出陰霾，重新定位市場，在歐盟的其他國家、美國甚至越南都開起了專賣店。經(jīng)歷了出口貿(mào)易中的大起大落，繆仁贊有3條*深刻的經(jīng)驗想與同行們分享，即“要了解出口國的法律法規(guī)，了解當?shù)氐娘L俗習慣，要注重知識產(chǎn)權(quán)保護”。說完，他與記者道別，接待起了外國客商。

　　轉(zhuǎn)變方向有新路

　　其實，不僅是康奈集團，廣交會上的許多鞋類企業(yè)在“走出去”的過程中都發(fā)生了各式各樣的故事。從他們的講述中，記者發(fā)現(xiàn)，有一條感觸為眾多企業(yè)反復提及，那就是“靠打價格戰(zhàn)、一味降價拓展海外市場絕不是長久之計，要把發(fā)展的著力點放在提高產(chǎn)品附加值、增強競爭力上”。中國輕工工藝品進出口商會副會長張杰也坦言，我國鞋類產(chǎn)品出口“大而不強”，需要增創(chuàng)外貿(mào)新優(yōu)勢，培育品牌，進行科技創(chuàng)新。

　　“我們一直在積*開展研發(fā)。”浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口集團有限公司總經(jīng)理畢文杰告訴國際商報記者，“比如對原材料進行研發(fā)，這對于鞋類產(chǎn)品特別是工礦類等專業(yè)鞋的生產(chǎn)非常重要。同時，我們也會根據(jù)采購商提出的要求和建議進行產(chǎn)品設(shè)計。*終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，符合歐美等市場的標準。”

　　主打休閑鞋的福建奇鷺公司總經(jīng)理林儀清也認為，自主研發(fā)能力非常重要，為了***企業(yè)每年都能推出一定數(shù)量的新品，該公司組建了自己的研發(fā)團隊。在本屆廣交會上，奇鷺公司推出的新款占全部產(chǎn)品的70%左右。“顧客的要求越來越高。能夠成為經(jīng)典款的老款鞋實在太少了，大部分還是要被淘汰;新品能否被采購商接受也很難預測。所以，我們就得大力搞研發(fā)，多推新品供其選擇。”林儀清感慨地說。

　　“創(chuàng)新研發(fā)也要有依據(jù)。拿我們企業(yè)來講，若是打算開拓某個國家的市場，就會及時聘請該國的設(shè)計師，讓創(chuàng)新更合理、更實際。”看著展位內(nèi)造型新穎的戶外運動鞋，福建洛弛制鞋技術(shù)發(fā)展有限公司總裁陳英洪邊思考邊說。