鞋服產(chǎn)業(yè)對于福建來說有著舉足輕重的意義。

數(shù)據(jù)顯示，2019年，福建紡織鞋服規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)1.1萬億元，其中紡織服裝實(shí)現(xiàn)營收7406億元，居全國第五；制鞋業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3618億元，運(yùn)動鞋類規(guī)模居全國**。

但是，2020年初以來，疫情讓很多制造業(yè)特別是傳統(tǒng)制造業(yè)的日子都不好過。福建能獨(dú)善其身嗎？

實(shí)際情況是，福建不僅跳出了困境，還在困境中找到了更多元的發(fā)展機(jī)會。

**應(yīng)該看到的是，福建鞋服產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這是其在疫情產(chǎn)生的危機(jī)之下的底氣，也是一張**。

完整的產(chǎn)業(yè)鏈意味著一呼百應(yīng)，“牽一發(fā)動全身”，可以在短時間內(nèi)盤活全鏈條資源。

與其他省份的傳統(tǒng)制造業(yè)一樣，疫情之下，福建鞋服企業(yè)也被倒逼出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、線下轉(zhuǎn)線上，發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)等新模式、新業(yè)態(tài)。今年“6·18”大促期間，安踏電商累計(jì)成交14.3億元，同比增長78%；才子男裝發(fā)動2000多家門店店長“直播帶貨”；柒牌“主播帶貨”，6小時銷量近400萬元……

疫情期間，很多品類的鞋服產(chǎn)品訂單銳減，泳裝就是其中之一。但是，目光敏銳的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，還有一些產(chǎn)品的需求暴增，如健身衣、瑜伽服等，而這些產(chǎn)品在過去都是冷門產(chǎn)品。

原因也很簡單，宅在家的消費(fèi)者對室內(nèi)運(yùn)動產(chǎn)品需求增加了。

福建企業(yè)七彩狐選擇了主動求變。

今年**季度，七彩狐只接到往年六成的訂單。改變產(chǎn)品供應(yīng)模式之后，其瑜伽服訂單銷售額已超7000萬元。隨后，該企業(yè)又把生產(chǎn)延伸到了彈力褲、時尚口罩等領(lǐng)域。可謂失之東隅，收之桑榆。

相比之下，還在原地踏步，不主動迎合市場需求變化的企業(yè)，*終陷入了同質(zhì)化的困局。

“雞蛋不能放在同一個籃子里。”終端產(chǎn)品越多元，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力才會越大。

以制鞋業(yè)為例，福建制鞋企業(yè)正在加快功能性鞋類產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用，如拓展矯正鞋、醫(yī)美鞋等康復(fù)類產(chǎn)品，促進(jìn)分眾化、個性化、差異化發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)長盛不衰的發(fā)展，同樣還需要長遠(yuǎn)的目標(biāo)和定位。

對于高污染的鞋服企業(yè)而言，不能實(shí)現(xiàn)綠色化和智能化改造，就永遠(yuǎn)擺脫不了高成本、低質(zhì)量的惡性循環(huán)，無法面對全球挑戰(zhàn)。

舉例為證。福建華峰新材料有限公司自主研發(fā)時尚潮流舒適面料、綠色功能性紡織等新材料新品種300多項(xiàng)，獲得專利207項(xiàng)。盡管受疫情影響出貨減少，但產(chǎn)品特色優(yōu)勢仍在，上半年公司營收同比基本持平；閩瑞合纖由低端再生滌綸轉(zhuǎn)向全面生產(chǎn)ES纖維，目前訂單情況良好，正滿負(fù)荷生產(chǎn)，全年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將增長60%以上……

疫情之下，向新經(jīng)濟(jì)要動能，借終端產(chǎn)品多元化增強(qiáng)抗壓能力，用綠色環(huán)保產(chǎn)品增強(qiáng)競爭力……福建鞋服企業(yè)在疫情之下的這些作為，在我國鞋服發(fā)展史中“值得擁有姓名”。