【百檢網訊】中國家居行業經過多年的發展，在營銷渠道日益完善的當下，品牌之間的競爭從區域拓展到全國。面對激烈的市場競爭，家居企業的發展重心也不斷調整，其中，互聯網、品牌價值、智能家居、產業聯盟以及資本市場是業內人士談論的比較多的話題。

行業聚焦

互聯網+

“互聯網+”已經成為家居建材行業的熱詞。在家居市場受到大環境沖擊的背景下，“互聯網+家居”的模式為傳統家居企業轉型升級帶來了新的發展契機。在傳統渠道成本不斷上漲的當下，通過新興渠道消化傳統渠道成本泡沫，以互聯網方式收集行業大數據，為傳統家居建材企業突破發展瓶頸開辟了新的道路。

從互聯網家裝到電商狂歡，電商消費大軍的快速壯大推動著家居行業新興渠道的發展。盡管傳統渠道的布局優勢與深耕空間依然存在，新興渠道卻呈現出了更迅猛的發展態勢。如何實現傳統渠道與新興渠道的全面整合，打破現有渠道困局，成為了家居企業在互聯網大潮下實現轉型升級的重要一環。

品牌價值

經歷了快速擴張的發展期，家居建材企業在傳統渠道布局上打下了堅實的基礎。然而，隨著行業渠道競爭趨于白熱化，新生代消費需求及品牌意識的日漸成熟，如何通過差異化戰略占領消費市場，實現從行業品牌到消費者品牌的轉變，成為家居企業破局的又一發力點。通過重新詮釋的品牌定位，具有針對性的品牌傳播方式及差異化的產品策略，穩健發展期的家居行業迎來了品牌重塑的黃金時期。

智能家居

智能家居作為一個新生產業，目前正處于成長與培育期。一方面，消費觀念及消費習慣尚未形成，另一方面，隨著信息產品供給能力的不斷提升、終端產品的不斷創新以及用戶體驗的不斷優化，智能家居產業潛力不可小覷。家居業內人士認為，智能家居為行業帶來的將不僅僅是創新的家居產品，更重要的是一種顛覆性的創新體驗與商業模式。隨著智能設備在家電、家居安防、智能恒溫、家居照明及床品家具領域應用的不斷推廣與普及，傳統家居廠商也想在快速成長的智能家居市場里搶占一杯羹。

產業聯盟

在家居產業變革大潮下，借助資本和聯盟的力量進行產業鏈上下游以及線上線下資源整合，成為了企業謀求突圍的有力武器之一。產業聯盟通過多渠道、多方式及多角度的合作方式，構筑新的資本與資源整合模式。單槍匹馬闖天下的擴張時代已經過去，資源整合成為了實現企業優勢互補、提升行業競爭力、實現多方共贏的重要途徑。從企業的抱團取暖到全產業鏈的聯合作戰，家居企業從未停止打破僵局、謀求轉型的步伐。

無論是資本聯盟還是產業合作，都將會是對產業鏈各方統籌資源與優化配置能力的一場考驗。如何合理利用資本重塑產業價值，如何通過攜手合作推動產業發展，仍將是未來五年內家居建材企業探索與思考的問題。

資本市場

隨著IPO、新三板、融資、年報等成為家居行業的高頻熱詞，家居建材企業在資本市場的運作步伐也不斷加快。去年2月，好萊客在滬上市，成為衣柜行業第二家上市企業;4月，曲美在滬掛牌交易，成為“北京家具股“;多喜愛家紡6月在深上市，成為第四家家紡上市企業.顧家，尚品宅配，歐普照明、皮阿諾等企業擬排隊上市，準備二次創業征程。從傳統的家居制造走向更廣闊的資本領域，越來越多的家居希望借助資本的力量改寫行業格局。隨著家居企業全面打開資本市場的投資視野，資本并購趨勢也將日益突顯，行業洗牌進度會否提速？

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