一塊小小的窗簾做成出口品牌，究竟是如何做到的？

金蟬布藝從年建立起，楊家父子兩代人將品牌視為公司的生命。父親楊來榮在產品品質和制作工藝上為金蟬打下堅實基礎；2009年，楊衛建立了美國分公司，紐約第五大道的金蟬布藝展示廳，成為眾多買手挑選每季新品的必到場所；2013年，金蟬發展國內業務，打造全國300余家加盟店，并在國內電商平臺屢創佳績。

在發展過程中，始終貫徹執行公司企業文化。以用高品質時尚的窗簾產品幫助全世界消費者裝飾更美好的家為使命，勤奮進取、盡心盡責、創新創優；以成為世界窗簾品牌，基業長青，員工幸福為愿景。

在日新月異不斷變化的環境情況下，金蟬布藝提層升級，從多方面提升企業競爭力。品牌升級：打造成高端成品窗簾定制專家，攜手**影視明星馬伊俐品牌代言，開創品牌營銷之路；產品升級：不斷創新推出適應市場需求的新工藝和新產品，專為顧客打造環保健康的除甲醛窗簾、銀盾抗菌窗簾；銷售升級：不斷優化銷售經營思路和模式；模式升級：推出窗簾O2O新零售項目——“萬家簾品”，摒棄了傳統商業模式與電子商務帶來的弊端，真正實現了“線上交易、線下體驗”的模式。服務升級：提供專業授課，客服一對一指導服務，滿足不同顧客需求；生產升級：硬件升級，*大滿足消費的準交率和品質需求；系統升級：進行企業的信息化、數字化、智能化的改造；管理升級：完善管理體制和質量體系，執行先進的阿米巴經營理念。

主營窗簾業務的“金蟬布藝”經過33年發展，目前已成為國內**的窗簾產、研、銷一體化的民營企業，產品遠銷全國60多個國家，深受國內外消費者青睞和喜愛。特別是2017年以來，每年跨境電商銷售業績穩步上漲，日銷售額已達15萬美金。

金蟬布藝品牌馳名海內外的原因，來自多年深厚的外貿積累和公司的“電商基因”。浙江金蟬布藝股份有限公司總經理楊衛認為，公司快速發展離不開以追求品質為核心的自主品牌出海戰略，海外消費者對窗簾的需求大、復購率高，是金蟬窗簾進軍跨境電商的品類優勢。

楊衛初的創業是從美國開始的。他每天早出晚歸，拎著裝滿樣品的大行李箱擠地鐵，一家家拜訪客戶，在這過程中，他積累了與外商打交道的經驗。楊衛認為，要面向全球做生意，需要時刻洞察自己所從事行業在世界同行業的地位。

歷數跨境電商幾年歷程，楊衛坦言，一路踩過無數的“坑”，的坑還在于跨境電商團隊的組建。光靠跨境電商開店之初5個人運營團隊，已難以支撐楊衛規劃的品牌出海多渠道、多平臺布局。2020年5月，楊衛在杭州蕭山區建立了跨境電商團隊。一年多時間，楊衛的跨境電商團隊已拓展到了20人，亞馬遜、速賣通、eBay、獨立站等渠道紛紛上線。

金蟬窗簾布藝

目前，“金蟬”商標在美國、意大利、法國、德國等十多個國家進行商標注冊，并設立營銷機構。楊衛坦言，跨境電商能夠迅速增長，一方面是國外電商市場仍在起步階段；另一方面是受疫情影響，國外消費者購物習慣開始改變，從線下轉至線上，因此公司跨境電商業務能夠迅速打開局面。

金蟬布藝一直秉承 “高品質、優生活” 的生產經營理念，堅持“質量，客戶至上”的方針。楊衛說：“記得在我十三歲那年，父親召開了一次全廠工人大會，當眾把十余萬的次品面料燒毀，給我帶來很大的觸動，這也成為金蟬布藝追求品質、成功站穩國際市場的根源所在?！?/span>

文章部分來源于：新華財經

思變者、得未來。變化為行業注入機遇，同時也帶來了挑戰。在互聯網與產業結合方面，中國在全球是**的，窗簾布藝產業也可以搭載這趟百檢網車，在國際市場上形成一股具有廣度、深度、速度的“互聯網+布藝產業”的競爭力量。

隨著生產技術、模式的不斷變化，窗簾行業的銷售渠道也發生了根本上的轉變，更多跨界的力量注入了窗簾行業，全屋定制、整體軟裝、跨境電商、直播帶貨等多種新渠道新模式不斷刷新著從業者和消費者對窗簾行業的認知，傳統窗簾渠道面臨著巨大的挑戰。機遇與挑戰同在時就需要傳統的窗簾經銷渠道順應市場的發展，提升終端個性化定制服務能力和成品簾輸出能力，以滿足不同消費群體要求，促進窗簾產業快速融合，打造柯橋區域品牌及“展會+直播”的柯橋模式將勢在必行！

聲明：圖片來源于網絡，如有侵權請聯系小編或來電400-101-7153刪除。