作者:百檢網 時間:2022-02-16 來源:互聯網
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當日,公司董事長姜天武在接受證券時報·蓮花財經記者訪談時表示,看似簡單的更名,其實點明了公司未來戰略轉型路徑。
夢潔家紡
“不是多元化運營,而是緊扣互聯網+CPSD(C為顧客,P為產品,S為服務,D為渠道)戰略主線延伸產業板塊,增加消費者黏性,找到和增加主業入口。”姜天武說。
值得關注的是,公司一直舉棋不定的外延并購方略已經明確,相關標的洽商也漸有眉目,或在年內陸續落地。
姜天武一再強調,公司的延伸發展不會脫離戰略主線,一些新興業務板塊的開辟,并不是多元混業經營,而是增加主業入口,“是轉型而不是轉向”。
與此同時,公司的外延并購方向已經明確,“必須是互聯網+CPSD鏈條上,公司所缺乏,能形成互補效應的標的”。
O2O營銷平臺的深化布局是公司戰略重頭戲之一,姜天武透露,計劃在2016年內完成線上千家,線下新增、替換、整改千家店的布局,以此推動公司的O2O商業模式轉型。
姜天武說:“今年的開店量將是往年的3倍,3年內完成線上線下5000家店布局。”
另外,公司的渠道升級計劃將得到資金支持。定增預案顯示,公司擬不低于7.39元/股非公開發行不超過1.51億股,募資不超過11.14億元,其中6.64億元將投入O2O營銷平臺項目。
姜天武透露,公司未來將重點布局家紡、婚慶和高端家居生活服務三個萬億級市場。“上述重點布局領域都與公司家紡主業協同互聯,終目的仍然是增加主業入口”。
與此同時,公司線下的家居洗護網點已經開始布局,預計今年在全國開出超過300家地面店。
公司透露,一旦網絡布局完成,夢潔股份自身超過100萬會員數據將導入此線上平臺。
姜天武特別強調,線上線下生態鏈,每個環節都由公司自主構建,相比單純的線上平臺或線下服務公司,更具市場競爭力。
在另一個與公司主業契合度頗高的婚慶板塊,公司也在深化布局。2016年1月,夢潔股份增資北京婚禮堂,正式進軍婚慶市場。此外,公司正在嘗試通過自有線上平臺整合相關資源。
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