【百檢網訊】隨著科技的快速發展，全球經濟一體化已經是不爭的事實，互聯網技術的不斷創新，使得中國的商業模式在十年里，經歷翻天覆地的變革。這十年，家紡行業的渠道也在變化和市場也在變革。

互聯網時代的家紡產業渠道變化

家紡行業跨境電商已經不是新鮮事。但很多人并不知道，一開始的家紡行業在電商圈，也有過一段不溫不火的時光，經歷過冷場才有了后來的崛起。家紡電商從2009年才開始慢慢起步，一些早耕耘線上渠道的中小品牌、單品品牌也初露頭角，2011年以幾大龍頭品牌為首的線上渠道開始發力，到2014年雙11，羅萊家紡更以1.88億的日銷量擠進天貓銷售榜單前十名，水星、富安娜、夢潔等也均創歷史單日銷量。

近些年，網購已經變成了主流的消費渠道。消費觀念的轉變，也讓家紡企業不得不轉型，但是家紡企業并非一開始觀測到市場動態，而是因為市場份額被電商家紡瓜分后才后知后覺的進入到電商行業。這樣一來，原有的傳統家紡企業就處于被動狀態，而很多家紡企業要追上市場的變化就很難了。在2013年，家紡行業消費渠道的碎片化已經開始，市場格局的重組已經成事實，消費方式、消費渠道的多元化，移動終端設備的快速更新、網絡技術革命和網絡便捷性，都在改變著營銷渠道的格局，同時，也在大量分流實體店的銷售份額，短期快速崛起的多元渠道，使得傳統線下實體終端渠道的選擇性優勢一去不返，渠道板塊式格局終結，渠道碎片化理論基礎形成。

從大數據來看，去年一年我國的家紡產品需求量并未減少，只是渠道的變化，讓很多家紡企業的份額被電商家紡占去。但是，在線上一片大好形勢的背后，讓我們不得不注意到，其低起點，靠低價、抄襲、購物群體跟風消費、平臺炒作、相對扁平化管理、低運營成本所積累的優勢，占據市場所形成的大量泡沫銷量，已經堆積到一定高度，自2014年以來，線上渠道利潤下降明顯，長期的低價低質使得客戶信譽度不斷下降，國家關于網購售后政策的出臺，微商直銷的加入，都在擠壓已經堆積高企的線上泡沫，渠道自我清洗跡象已經非常明顯，隨著傳統渠道的逐漸覺醒，各個品牌對于線上沖擊的應對，在可預期的時間內，會有很大的改觀，線上體系的自我排除期即將開始，部分理性消費人群的回歸，一部分已經形成優勢的線上企業的品牌化。

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