作者:百檢網 時間:2022-02-16 來源:互聯網
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金擎宇
培訓共分為四個模塊:由金總的《職場破局之道--心態篇》拉開序幕,金總的分享為員工建立正確的職業心態、樹立務實的成長觀,不斷修養品德,修煉能力,做一個有德有才的值得信賴的高價值人士提供幫助。緊跟著是單圣林講師的《目標管理與時間管理》,通過單講師的培訓,可以幫我們吧日常工作中的種種事項分門別類,教我們如何更好地利用時間,提高工作效率,完成以前一直以“沒時間”為借口而不能做到的事情。中午稍作休整后,由王涵跟我們分享《讓感恩成為習慣》,引導著員工去感恩團隊、感恩上級、感恩公司,共同去營造一個恩情澤被的工作生活環境。后是陳聰院長《溝通禮儀與技巧》,生動地向我們闡釋了掌握職場溝通技巧,擁有良好職場禮儀的重要性。
通過**的培訓,四位講師深入淺出的講授為員工更好地融入企業文化、提升幸福度注入了動力。在培訓過程中,四位講師打破傳統沉悶的培訓模式,和臺下員工積*互動,既調節了節場內的氣氛,又能消除培訓的緊張感,真正彰顯培訓效果!
員工積*互動
員工培訓
開展企業員工培訓,是直接提高經營管理者能力水平和員工技能,為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業、創新精神的根本途徑和*好方式,是為重要的人力資源開發,是比物質資本投資更重要的人力資本投資。
在很多企業內流傳著一名話:“培訓是說起來重要,忙起來次要,急起來不要。”這句話真實地反映了目前培訓工作在大多數企業內的地位。而
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