工人正在生產東京奧運會產品

“目前，我們各個工序已經恢復了往日的喧鬧和忙碌，織造、染色、印花、后整理等每個環節的生產都井井有條。在整裝車間縫紉工序，我們想出了加設隔離板等妙招，給操作人員吃上了‘定心丸’。集團全體管理人員還與一線員工一起干，以保證集裝箱的順利發貨。”這位負責人說道。

孚日集團家紡織造車間生產中

據介紹，在疫情防控的早期階段，1月27日，孚日集團成立了應對新冠肺炎疫情工作領導小組，全面負責疫情防控工作，嚴格制定、執行各項疫情防控措施。當時，孚日集團職工醫院連夜制定“應急預案”，編發《防控知識手冊》和《消毒工作方案》，及時對員工進行防疫知識教育。同時，職工醫院緊急購置紅外線電子測溫儀、口罩、抗疫藥品、手消毒液等防疫藥品和設備，保障全集團職工復工防疫所需。職工醫院還完善分診流程，對就醫人員進行體溫測量、預檢分診、按規登記，檢驗科則根據員工來源地和他們的身體狀況進行血常規檢測。孚日集團還在總公司和工業園生活區分別設立了獨立區域的留觀室。

春節后，隨著全國各地企業逐步進入有序復工復產的關鍵階段，孚日集團也持續完善防護措施，解決實際困難，解除員工的后顧之憂，確保安全復工復產。

孫日貴董事長視察防控與復工情況

在員工返廠前，孚日集團各單位按照要求，“橫到邊、豎到底、不留任何死角”地做好防疫和復工。該集團旗下各單位企管部門快速組成先遣隊，組織設備、電工、維修等人員先行到崗展開工作。尤其是設備維修人員，憑著鋸子、錘子等簡易工具，在不到**時間內搭建出高標準的“防疫檢查站”。

同時，孚日集團旗下各單位提前做好了人員統計、篩選、梳理、報表等工作，對來自疫情較嚴重地區的員工做好說服工作，讓他們暫時不要返崗；對于符合條件的返崗員工，要求主動配合所在小區和村居執勤人員檢查登記，爭取在時間返廠返崗。

辦公區域每天兩次測溫

自復工復產以來，在進廠的“道防控關口”，孚日集團每天安排值勤人員協助員工錯時進廠，每天有220多名保衛人員在崗值班。在后勤保障方面，該集團餐飲工作人員嚴格進行全方位消毒，推行4D現場管理，實行分散、錯時的盒飯配餐制。

在為關鍵的生產各環節，孚日集團旗下各單位實行公司、車間、班組三級防控和復工機制，穩步有序組織生產，確保計劃正常進行，確保滿足客戶交期。值得指出的是，作為高密**獲準復工的企業之一，孚日集團還主動聯系上下游廠家，特別是需要進行原材料采購的上游供應商，與他們及時交流“防疫和生產兩手抓”的經驗，并給予相關防疫措施指導，以促進供應鏈相關企業盡早實現復工復產。

印花工藝員比對樣品

“正常情況下，我們準備的原料庫存通常在1個月左右，加上集團的水電氣一直采取自供模式，這也保證了我們能快速復工復產。不過，逐步復工復產過程中，我們也面臨著部分外地員工不能及時返崗、部分工序的工人仍然不足的挑戰。在這種情況下，我們各個工序積*協調安排，限度地提高產能，從而將人員不足造成的停機影響降到。”上述負責人說。

安排專線生產防疫物資

此外，為了援馳抗疫，1月29日，孚日集團向高密市慈善總會捐款100萬元，專項用于疫情防控。復工復產后，孚日集團在時間組建起醫用產品生產專線，加班加點趕制醫用床品、隔離衣等防疫物資。2月14日，孚日集團通過高密市慈善總會向高密市人民醫院、中醫院、婦幼保健院定向捐贈被套、床單、枕套等醫用床品2000套和隔離衣2000件，并安排專車送往各醫院指定地點。該批醫用物資總價值為60萬元。

孚日集團再捐60萬元醫用物資

3月10日，孚日股份又宣布，依托自身在家紡領域深耕32年的產業裝備和技術研發優勢，為進一步拓展業務領域，尋找新的業務增長點，孚日股份擬出資設立一家安全防護用品類公司，主要生產無紡布等原材料，并廣泛應用于生產手術衣、防護服、口罩（包括一次性和中高檔品類）、紙尿褲、棉柔巾等醫療衛生用無紡布產品。該安防科技公司的注冊資本為5000萬元，擬新引進生產防護服、口罩等產品的相關生產線。首期項目擬投資1.6億元，后續將根據市場發展情況再決策是否繼續加大投資。

談及企業接下來的發展思路，孚日集團上述負責人表示：“當前，我國疫情發展逐步穩定，孚日集團聯防聯控很有成效，復工復產工作已有序步入正軌。接下來，我們要抓住企業復工較早、對美出口關稅下調、棉花成本相對較低等時機，多措并舉，加強生產組織，加強與客戶溝通協調，盡努力增加產品的入庫和發貨量，保證客戶和市場穩定，程度地彌補今年前兩個月疫情帶來的影響，全力實現出口5億美元、內銷10億元人民幣的年度業績目標。”

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