作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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羅萊生活館
自2015年提出“家居化轉(zhuǎn)型”以來,羅萊生活戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心非常堅定,積*往“大家紡小家居”方向轉(zhuǎn)型升級,探索全品類生活家居館(HOME店)運營經(jīng)驗,目前在羅萊主品牌家中已有15%門店完成大家紡小家居的轉(zhuǎn)型升級,目前全品類生活家居館已超過100家,其中直營門店占六成。此外,今年公司還計劃利用定增募集的資金新設(shè)205個家居生活館,將家紡產(chǎn)品與家居生活場景相結(jié)合,持續(xù)探索全品類生活家居館的經(jīng)營模式。
今年上半年公司進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,面向高端的廊灣事業(yè)部,定位“全球精選,整體軟裝”,與全球超過40家高端家居品牌有業(yè)務(wù)合作,中高端的羅萊兒童品牌與羅萊品牌合并部分渠道職能,中低端的樂優(yōu)家與LOVO品牌合并,主打高性價比家居產(chǎn)品,打造全渠道O2O。
8月9日,二十多位機構(gòu)投資人參觀了位于上海新天地的廊灣HOME店、長泰廣場和羽山路的羅萊HOME店。全新的家居業(yè)態(tài)模式,多品類的家居產(chǎn)品,讓投資者們眼前一亮,大加贊賞。
羅萊家居生活館
近年來,羅萊生活積*投資布局家居生態(tài)圈,先后對日本內(nèi)野毛巾、太火鳥、優(yōu)集品、影覓傳媒等進(jìn)行了投資或達(dá)成了投資意向。內(nèi)野中國負(fù)責(zé)人磯田寶介紹說,自合作以來雙方積*整合在零售渠道和優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品方面的資源,內(nèi)野通過與羅萊旗下高端品牌廊灣合作,開出9家直營門店和9家加盟商門店,填補了空白市場。今年上半年內(nèi)野公司收入實現(xiàn)增長30%。
7月20日晚間,LOVO攜手影覓與前奧運選手、香港偶像方力申做了一個“干貨滿滿”的健身直播,在美拍、淘寶直播、蘑菇街吸引了二十余萬粉絲狂熱互動。這是羅萊投資影覓傳媒后的一次娛樂營銷實例,未來也許將有更多的娛樂營銷合作。2016年,羅萊還與智能硬件孵化平臺太火鳥簽訂投資意向書,雙方將開展產(chǎn)品設(shè)計、渠道拓展等領(lǐng)域合作。以2000萬美金的巨資完成對品質(zhì)生活電商服務(wù)平臺優(yōu)集品的B+輪融資,布局垂直類電商平臺。
通過多渠道、全方位的投資,與家居垂直電商平臺、智能家居平臺、內(nèi)容營銷粉絲經(jīng)濟平臺合作,與公司之前投資的大樸網(wǎng)、邁迪加智能家居形成協(xié)同,羅萊生活家居生態(tài)圈初具雛形。而計劃與北京黑馬創(chuàng)展設(shè)立的黑馬羅萊投資基金,將募集3個億的資金,重點投資于智能家居、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等方向的項目。
在回答關(guān)于下半年具體投資計劃時,公司表示,今年下半年有沒有一定規(guī)模的并購項目不好回答,不過將來其投資發(fā)展預(yù)計要比原有主業(yè)發(fā)展的速度更快。“因為投資有助于快速獲取資源,國際市場資源很多,對羅萊來說,資源整合,資源積累才是未來產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的基礎(chǔ)。”看來,羅萊生活未來所期望的家居生態(tài)圈非常值得期待。
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