家紡雖然是一個傳統(tǒng)行業(yè)，其實真正發(fā)展的時間不是太長，國內(nèi)家紡品牌的品牌化建設(shè)起步較晚，在10年以前，還被稱作床上用品。在2000年后，家紡進入了一個高速發(fā)展期，涌現(xiàn)了一批具有品牌意識的專業(yè)生產(chǎn)廠家，這些企業(yè)抓住了機會，不管是在品牌知名度、美譽度、市場占有率和市場份額上都搶占了先機，如羅萊、富安娜、夢潔、堂皇等品牌。

由于家紡進入的門檻較低，沒有多少科技含量，導致了這個行業(yè)在一定的時間內(nèi)比較混亂，在一定的時間內(nèi)進入家紡行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員的素質(zhì)都不是太高，特別是家紡是紡織大類中一個新興的品類，家紡設(shè)計、管理、營銷等從業(yè)人員都是從服裝、家電等成熟的行業(yè)轉(zhuǎn)變過來的；到至今為止沒有一所高校設(shè)置了家紡設(shè)計、家紡營銷等為這個行業(yè)專門培養(yǎng)人才的專業(yè)，可以說家紡行業(yè)是一個新興的朝陽行業(yè)，既有它不成熟的一面，更有它巨大發(fā)展?jié)摿Φ囊幻妗?/p>

縱觀現(xiàn)在的家紡行業(yè)，還沒有出現(xiàn)一個真正意義上的全國性品牌，大家都有各自的強勢區(qū)域，也有自己顧及不到的或者是攻不進去的區(qū)域，在市場占有率和銷量上與成熟的行業(yè)如家電、服裝等沒有辦法相比，家電、服裝行業(yè)幾十個億的企業(yè)都算小的企業(yè)了，但是在家紡行業(yè)有10個億銷售額的企業(yè)肯定能進入前三甲了，正是因為家紡行業(yè)不是太成熟，所以利潤空間不錯，再加上家紡行業(yè)處在一個引導期，市場空間和潛力都比較大，在大的經(jīng)濟環(huán)境不是太景氣的情況下，一些成熟的行業(yè)由于市場已經(jīng)很規(guī)范，毛利率低，不可控風險比較大，大家都看好家紡行業(yè)，許多企業(yè)紛紛進入，如杉杉、鄂爾多斯等，國外很多企業(yè)由于受大的經(jīng)濟環(huán)境影響，同時也看重中國大陸市場的發(fā)展?jié)摿Γ瑖H品牌紛紛進入中國市場，這些企業(yè)進入中國市場無非兩種方式，一種就是授權(quán)給中國的現(xiàn)有家紡企業(yè)，借雞生蛋，如羅萊家紡的喜來登，紫羅蘭的CK等。另一種方式就是在中國設(shè)立分公司，組建自己的營銷隊伍采取直營的方式來經(jīng)營，如澳西奴等企業(yè)。不管采取那種方式，外資企業(yè)或國外品牌的進入加劇了家紡行業(yè)的競爭。”

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