【百檢網訊】近日，有人撰文痛述國內家紡沉疴：“家紡產品給消費者的整體印象就是科技含量不高，花色千篇一律，花型雷同，同質化非常嚴重！這不僅僅是一線品牌的劣勢，更是整個家紡行業的弊端。”

事實的確如此，盡管中國的家紡品牌成千上萬，但產品款型同質化異常嚴重，如果把國內眾多一線的床上用品放在一起，剪掉嘜頭，誰也分辨不出來那些產品屬于什么品牌。因此，尖銳的批評也由此產生：在中國家紡業里，抄襲、模仿、仿造、制假泛濫成災。"

這種現狀，導致中國家紡業整體發展水平不高，且徘徊不前。國人抄襲成風，然而單靠抄襲、模仿真能取得成功嗎？他山之石，可以攻玉，舉一個淺顯的例子來說：在互聯網搜索領域，國外品牌Google一戰成名后，并沒有引來其他企業的放肆抄襲（除中國外），依靠差異化創新，國外隨即還誕生了YouTube、Facebook等新銳力量，尤其是Facebook，依靠創新大有超越Google之勢。而中國呢？百度靠模仿Google成功之后，又出現了一大批模仿百度的搜索引擎比如搜狗、搜搜、有道、人民搜索，等等，但至今幾乎無一成功。以此鑒之，中國家紡業若效仿中國互聯網的山寨生存之路，除了持續誕生更多垃圾品牌、劣質產品之外，恐怕也不會有什么進步。

那么，所謂的差異化競爭，產品、營銷、渠道、價格、資本，到底哪一項是關鍵呢？觀動傳播顧問機構首席顧問云長河認為，一家企業營銷手段再犀利，渠道再強大，價格再低廉，資本再雄厚，如果沒有獨樹一幟的產品支撐也是難以長久的。就上述例子來說，Google、YouTube、Facebook的成功，無一不是因為出色的產品設計而起飛的。

業內《家紡加盟典》一書指出，“截止2010年底，中國家紡業還沒有出現任何一家全國性的家紡領導性品牌，但整個行業已處于洗牌前夜，那些有產品特色、有創新精神、有研發能力、有雄厚實力的家紡企業，一定會在蕓蕓眾生中脫穎而出，一飛沖天。”反之，等待低端企業和低端品牌的，只有被淘汰的命運。因此，一家稍有夢想的家紡企業要想擺脫山寨茍活之路，要義，乃在于從產品定位、產品設計等基本功練起。

目前，國內一些品牌已經有意識地開始往這個方向而努力，比如多喜愛潛心打造“時尚家紡” ，富安娜多年主攻“藝術家紡”，澳西奴發展“色彩家紡”等。這其中，多喜愛“時尚家紡”、富安娜“藝術家紡”都是產品定位和產品設計方面的佼佼者。

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