作者:百檢網 時間:2022-02-16 來源:互聯網
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剛從國外考察回來的紅富士家紡董事長董服龍告訴筆者,面對國際國內經濟形勢和家紡產業的走勢,紅富士應積*轉變發展方式。
拐點初現 紅富士求突破
2008年國際經濟危機之下,家紡產業出現了新的變化。據了解,從2009年10月份開始,家紡原料開始漲價,并且一直持續走高,且漲幅巨大,棉花漲幅達到70%~80%,棉紗漲幅達到50%~70%,坯布漲幅達到35%~60%。漲價態勢持續之久,歷史罕見。這里面既存在市場供求關系的影響,也有投機炒作的成分,市場走勢撲朔迷離,不確定因素明顯增加:一方面高價格刺激了生產,增加供給;另一方面,高價格帶來高成本又抑制需求,迫使企業尋求產品來替代。
面對這一局面,絕大多數家紡企業被迫上調終端產品價格,漲幅一度達到20%~40%,家紡產業迎來市場拐點。
董服龍說:“國際家紡市場已尋求到應對原料漲價的對策,紛紛采用成本低廉的原料來替代傳統原料,全滌棉磨毛布產品由此在歐美市場得以暢銷。紅富士順應這一市場變化,及時轉變發展方式,開發出了全滌棉磨毛坯布照相版印花及分散印花產品,用來滿足國際市場新需求。”
紅富士家紡自去年下半年以來推行的這一轉變方式,今年已取得成效,今年1~5月,外貿出口產品交易額與去年全年外貿出口的總額基本持平,開創了歷史新高。預計紅富士今年將比去年的外貿交易翻番。
自2009年以來,紅富士在投資創建了上海家紡網之后,月銷售環比遞增了20%以上。與此同時,公司依靠過去的成功經驗,先后創立了幸福、芭比、多麗等多個特色品牌,開創了多品牌兼容的生活館終端模式,目前正躊躇滿志地向二三線城市挺進。
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