【百檢網(wǎng)訊】收縮性戰(zhàn)略是家紡企業(yè)在對外部環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營實(shí)力的狀況和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、判斷和預(yù)測的基礎(chǔ)上，作出的戰(zhàn)略抉擇。對于家紡企業(yè)而言，2012年是不太平的一年，各方空間擠壓，生存壓力巨大，采用收縮性戰(zhàn)略也許是一種明智的戰(zhàn)略抉擇，那么實(shí)行收縮型戰(zhàn)略的意義在哪里呢？

在衰退或經(jīng)營不善的情況下實(shí)施收縮型戰(zhàn)略，有利于正確判斷經(jīng)營領(lǐng)域的盈虧狀況，及時(shí)清理、放棄無利可圖或虧損的領(lǐng)域，清楚經(jīng)營贅瘤，提高效率，降低費(fèi)用，增加收益，改善財(cái)務(wù)狀況，使家紡企業(yè)能夠及時(shí)渡過難關(guān)。

當(dāng)然，采用轉(zhuǎn)向、放棄戰(zhàn)略，使企業(yè)有可能更加有效地組合配置資源，提高經(jīng)營素質(zhì)，發(fā)揮和增強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)勢、實(shí)力，在不斷適應(yīng)市場需要的同時(shí)，使自身取得新的發(fā)展機(jī)會。

還可以避免競爭，防止兩敗俱傷。同時(shí)，改善資金流量，及時(shí)清算，還有助于避免發(fā)生相互拖欠債款，因到期不能清償而引起連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致信用危機(jī)的局面，保持一個(gè)相對有利的行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭局面。

無可避免，收縮性戰(zhàn)略也會產(chǎn)生某些副作用，主要表現(xiàn)為：采取縮小經(jīng)營的措施，往往削弱技術(shù)研究技術(shù)研究和新產(chǎn)品的開發(fā)能力，使設(shè)備投資減少，陷于消*的經(jīng)營狀態(tài)，影響家紡企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。收縮戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略的事實(shí)，都需要對人員進(jìn)行調(diào)整，處理不好會導(dǎo)致職工士氣低落。

工人與管理者的矛盾和對立以及專業(yè)技術(shù)管理人員對戰(zhàn)略實(shí)施的抵制，反而會限制家紡企業(yè)提高效率。此外，現(xiàn)如今家紡行業(yè)和中國的經(jīng)濟(jì)正處于調(diào)整期，家紡企業(yè)收縮經(jīng)營會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)總體的供需關(guān)系向縮小均衡方向發(fā)展，影響家紡行業(yè)的調(diào)整變化，從而抑制家紡企業(yè)的發(fā)展。

家紡企業(yè)應(yīng)該對上述各方面的因素及其影響程度掌握清楚，制定相應(yīng)的預(yù)防或應(yīng)付的對策，并將其納入家紡企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之中。

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