【百檢網(wǎng)訊】隨著家紡市場的高速發(fā)展，人們對家紡的要求越來越高了，從初的追求保暖到如今的追求品牌已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，許多家紡企業(yè)也在消費者需求的不斷提升中，改變了企業(yè)自身的發(fā)展方向，從初的市場零售慢慢發(fā)展成為家紡品牌企業(yè)，現(xiàn)在家紡市場的競爭越來越集中在家紡品牌的競爭。

從家紡一線品牌羅萊、夢潔、富安娜、紫羅蘭的發(fā)展趨勢來看，給自己的企業(yè)做精準(zhǔn)的定位，明確品牌價值，宣傳品牌文化，確實能獨擋一面，吸引更多家紡加盟商的投資眼光，也能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

然而在這個魚龍混雜的市場，仍有不少名不見經(jīng)傳的家紡企業(yè)魚龍混珠，對爭創(chuàng)缺乏正確的認(rèn)識和科學(xué)詳盡的了解，致使企業(yè)在實施發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略中都相繼走入誤區(qū)，如不及時引起高度重視，將*不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營朝著正確健康的方向發(fā)展。家紡品牌三聯(lián)家紡分析常見的品牌運營誤區(qū)。

誤區(qū)之一：明星代言 就能一夜成名

產(chǎn)品揚名靠什么？一靠質(zhì)量，二靠價格，三靠服務(wù)，只要有了這三點，任何一個企業(yè)，要想使自己的產(chǎn)品揚名獲利都是不難的。但遺憾的是，眼下有一些企業(yè)卻沒能充分地認(rèn)識到這一點，功夫不是下在如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度等上面，而是采取左道旁門，寄“揚名”于“名人”，不惜重金請文化界、新聞界、體育界的明星推薦商品或證明商品的品質(zhì)，認(rèn)為這樣一來自己的企業(yè)和產(chǎn)品便可馳名中外，一舉成名。然而，產(chǎn)品并非沾附點名人的“名氣”就能揚名。名人廣告泛濫，一位名人同時做著多種產(chǎn)品廣告，其可信度令人置疑，理性的消費者定會慎重對待。

三聯(lián)家紡代言人董潔

　誤區(qū)之二：是評選出來的

有些企業(yè)樂此不疲地花錢參加社會上的各種評選活動，誤以為獲得了某些機構(gòu)頒發(fā)的“”、“中國公認(rèn)”等稱號后，就真的成為了。事實上，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，只有市場和消費者才是評判產(chǎn)品優(yōu)劣的，沒有嚴(yán)格的企業(yè)管理，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，沒有完善的服務(wù)等一系列硬功夫，單靠花錢評出來的“”，消費者是不會認(rèn)可的。

　誤區(qū)之三：就是定位高端

在一些人看來，只有檔次高、價格高，名氣才越大，才能稱其為。因此，不少企業(yè)善于在追求商品價格和檔次上做文章，動輒就是“帝皇風(fēng)范”、“貴族氣派”，甚至有的以名代實，恃名抬價。但讓人遺憾的是，這些煞費苦心弄出來的“珍品”、“”，不少都因價格太高令許多消費者聞而生畏、望而卻步、敬而遠(yuǎn)之。其實，并不一定就是高檔高價，價廉物美同樣深受廣大消費者的喜愛，同樣能成為一個有實力的品牌。須知我國的消費結(jié)構(gòu)好似一座金字塔，廣大中低收入的消費者是這座金字塔的塔基，如果眾多品牌廠家置塔基于不顧，眼睛里只有塔尖，連基本的市場份額都保不住，更不用說創(chuàng)與保了。

誤區(qū)之四：效應(yīng)可以受用永遠(yuǎn)

由于科技進(jìn)步帶來產(chǎn)品開發(fā)很快，又由于消費者隨著生活條件的提高需求在迅速變化，也會隨時被淘汰出局。一些企業(yè)一旦到手就認(rèn)為可以享用終身、萬事大吉了，這顯然是錯誤的。決非終身制。企業(yè)一定要居安思危，隨時了解市場，在產(chǎn)品處于上升時期，即不斷開發(fā)新產(chǎn)品、增加新款式、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品位，才能進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品在市場上的覆蓋面，真正做到長“鳴”不止。否則，停止不前，缺乏創(chuàng)新，必將使自己的產(chǎn)品無奈地退出市場這個大舞臺。

　誤區(qū)之五：可成為商家的搖錢樹、護(hù)身符

常言道：“創(chuàng)名不易，保名更難”。面對當(dāng)今激烈的市場競爭，一個企業(yè)要創(chuàng)出一種市場上顧客喜愛的并不很難，但創(chuàng)出后，作為企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)千方百計去愛名、惜名和護(hù)名，以求長壽，久有來客。現(xiàn)視為“搖錢樹”甩賣、轉(zhuǎn)讓商標(biāo)者有之；視為“發(fā)財路”進(jìn)行協(xié)作、聯(lián)營、配套，讓他人做己產(chǎn)品貼己商標(biāo)，從中收取提成或紅利者有之；蘿卜拔快不洗泥，只顧產(chǎn)量不顧質(zhì)量者更有之。這些做法雖短時獲利不少，但終是“搬起石頭砸自己的腳”。

面對當(dāng)今市場，作為企業(yè)，只有及時走出各種營銷誤區(qū)，樹立起正確的市場營銷觀，方能使自己的產(chǎn)品走俏市場，才能給企業(yè)創(chuàng)造長久的經(jīng)濟(jì)效益。

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