【百檢網(wǎng)訊】家紡品牌的發(fā)展勢頭雖然依然強(qiáng)勁，但各大家紡品牌也面臨著不少困難，沒有哪個品牌的發(fā)展之路是一帆風(fēng)順的。但只要全心全意地發(fā)展，深度挖掘企業(yè)所面臨的問題，并用積*的態(tài)度面對一切，未來的發(fā)展一定會更加順暢。

2013年是家紡行業(yè)洗牌的一年，考驗的不僅是家紡品牌建設(shè)，更是家紡實力的全面考察。那么，家紡企業(yè)在2013年究竟應(yīng)該怎么發(fā)展呢？在發(fā)展路上又將面臨哪些課題呢？

1、終端建設(shè)。因為終端就是一個家紡品牌的利益實現(xiàn)場所，是一個焦點的區(qū)域。如果能將家紡的終端市場維護(hù)好，實現(xiàn)終端利潤的化，不僅家紡品牌得到了*大的發(fā)展，家紡企業(yè)也能意氣風(fēng)發(fā)地發(fā)展下去。但如果家紡終端建設(shè)得滿目瘡痍，不光無法實現(xiàn)實現(xiàn)利潤，品牌形象在消費者心目中也會大打折扣。

2、品質(zhì)和信譽(yù)永遠(yuǎn)是消費者的追求。沒有一個消費者愿意購買質(zhì)量差的商品，他們總希望能物色到性價比更好的產(chǎn)品，而且是大家都能信得過的，有好口碑的。家紡企業(yè)無論是**品牌還是默默無聞的小廠都需要以質(zhì)量和信譽(yù)為基礎(chǔ)，誠信缺失的廠家是無法發(fā)展下去的。

3、以人為本。以人為本對家紡企業(yè)來說不能只是一句口號，更多的是要落實到行動上。不僅僅是對顧客要服務(wù)周到，對員工更要關(guān)懷備至，注重員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為其提供廣闊的發(fā)展空間，避免人才流失。

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