作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-16 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
【百檢網(wǎng)訊】縱觀整體
寶縵家紡2013年力爭(zhēng)上游
從出口來(lái)看,2012年家紡產(chǎn)品出口占到全球出口總額的45%~50%,在基礎(chǔ)上便擁有了的優(yōu)勢(shì)。雖然棉花價(jià)格倒掛,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升等原因會(huì)在一定程度上削弱出口競(jìng)爭(zhēng)力,但是大幅下降的可能性并不大。因此,只要積*拓展,保持穩(wěn)定增長(zhǎng)不難。
當(dāng)然,樂(lè)觀只是從整體上來(lái)說(shuō)的。從細(xì)處看,2013年將會(huì)是各家紡企業(yè)激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)年。目前家紡企業(yè)上市公司中內(nèi)銷(xiāo)的是羅萊,2012 年銷(xiāo)售額約為27.3億,其次是富安娜17億,之后還有夢(mèng)潔等等。然而即便將這些內(nèi)銷(xiāo)上億的企業(yè)全部加在一起,可能也就占到全部市場(chǎng)銷(xiāo)售額的5%左右。由此可見(jiàn),雖然這些企業(yè)自身發(fā)展很快,但是在整個(gè)市場(chǎng)中仍然沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),這就說(shuō)明我們的行業(yè)仍然處于群雄爭(zhēng)霸、競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)。
實(shí)際上2013年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),就是經(jīng)營(yíng)方式從粗放式到精細(xì)化改變的一個(gè)拐點(diǎn)。企業(yè)迫切需要做出改變才能得力。某些模仿跟風(fēng)的小企業(yè)則會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力并終淘汰,這也是行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展所必經(jīng)之路。
思路決定未來(lái)出路,轉(zhuǎn)變思想也是業(yè)內(nèi)人士要關(guān)注的要點(diǎn)。企業(yè)要成功就要先研究消費(fèi)者,通過(guò)消費(fèi)者的心理、習(xí)慣、愛(ài)好等設(shè)計(jì)生產(chǎn)有針對(duì)性的產(chǎn)品。才能夠從根本上限度提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,避免庫(kù)存積壓等問(wèn)題出現(xiàn)。在轉(zhuǎn)變思想的同時(shí),也要注意創(chuàng)新。目前的傳統(tǒng)渠道已經(jīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展形成了阻礙。電子商務(wù)這個(gè)新型渠道,值得企業(yè)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
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