【百檢網訊】2012年過后，在紡織行業發展受到考驗的大環境先，越來越多的家紡企業開始在不同的方面尋找發展的突破點，或者是在終端經營形式上，或者是市場布局，更有越來越多的家紡企業尋找產品的突破點，在產品研發和新品推介中加入了“綠色、功能”等科技概念。

縱觀2012年的家紡行業雖然發展收到挑戰，但是這其中并不缺乏取得了良好的發展效果的家紡品牌，例如主張“新奢華主義”的莎鯊家紡。

品牌的展播地——行業展會

但不管他們是哪個品牌，主打什么樣的產品，他們都有一個共同點：充分堅持自己的品牌特色，在自己的特色中做到精益求精，“人無我有，我有人有”——總之他們從品牌倒終端的經營都有自己的經營特色，品牌有鮮明的特色，在市場中也有高辨別率。

如此真正做到差異化經營的品牌怎能回不成功呢？“環保、功能”等新的行業概念可以是品牌發展的新出路，但是要真正做到差異化，成為一個獨立的品牌并不是找到一個專業的機構，推出幾款帶有某些或者“健身”或者“養生”概念的功能家紡那么簡單。

所以，2013年家紡品牌要想在“洗牌”的趨勢下，真正的成為中流砥柱，就必須踏踏實實地做出自己品牌的產品，或者在某一個方面做出自己的特色，如果僅僅是亦步亦趨，模仿其他品牌或者行業的潮流趨勢，那可能就只能吃別人的“殘羹冷飯”，無法創立一個真正的獨立品牌。

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