2009年，一場來勢兇猛的金融危機讓中國紡織業遭遇了其高速發展30年來的冷“寒冬”。據調查，全國45%的家紡企業處于虧損，糟糕的時候南通19%的中小家紡企業關停。而在國家拉動內需政策的支持下，原依賴出口加工的家紡企業因轉為內銷在渠道、品牌等條件下而有些“水土不服”。風雨飄搖，中國家紡的2009年是個不平凡的一年。

但平凡中也有驚喜：

一、家紡競爭從“戰國七雄”逐步發展為“三足鼎立”

羅萊、富安娜2009年融資上市，而三大家紡巨頭之一的夢潔也正逐步邁向資本市場。三家企業相繼進入資本市場，無疑是對家紡行業的一種刺激，也讓很多家紡企業急紅了眼。行業的慢慢成熟預示著未來家紡市場將迎來更加激烈的競爭，強者越強，弱者越弱的生存定律將越來越明顯。

二、網絡營銷前景廣闊

電子商務的快速發展已經全面影響人們的生活，尤其80年代未來消費主流的群體，越來越多的人選擇網絡購物。

網絡營銷，不受時間、不受空間的制約，投入小，回報大，這一渠道的前景非常廣闊。目前，與淘寶商城簽訂合作協議的家紡企業有水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業，據悉2009年水星創造了上千萬的網絡銷售。

三、家紡“一站式”購物環境漸現雛形

2009年，不少家紡品牌推出了所謂“一站式”的家居館，展示以床品為主，其他為輔的家居家紡用品。“一站式”的家居館占地面積都在百平方米以上，因投入資金較大，而回報少，目前家紡品牌主要是以推出“一站式”家居館來提升自身的形象，多是企業自身出資。雖然目前這種“一站式”家居館局限性仍很大，但毋庸置疑的是，這種“一站式”家居購物館將是未來家紡行業的趨勢之一。

我看家紡未來發展：未來的3年是家紡品牌風云變化的時期，家紡全國性大品牌將在眾多家紡品牌中嶄露頭角，更會出現大企業整合吞并小企業。因此，百檢要想不在大浪中被淘汰，就要善于在變化中轉型，在轉型中提升。

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