【百檢網訊】在主題是“回歸實體經濟，重拾創業精神”的2012中國家紡經濟年度人物頒獎典禮上，楊東輝發表了重要講話，他表示，如今，中國已不僅僅是世界工廠，同時還是世界市場，家紡企業應該以全球化的視野，重拾創業精神，進行更深層次的創業。“回歸”與“重拾”和目前國內整個工業形勢以及家紡行業形勢相符，尤其是對于家紡行業而言，從未離開過實體經濟。

實體經濟是相對虛擬經濟而言的，實體經濟是人類社會賴以生存和發展的基礎，而虛擬經濟是以商業交換為目的，進而衍生出來的金融工具和產品。

應對行業變化要有創業精神

“十二五”時期，是家用紡織品行業由大變強的關鍵時期，在中國家用紡織品行業“十二五”發展規劃綱要中也提出了建設紡織強國的四大目標，而實現這一目標的基礎是不能脫離實體經濟的，因為從目前紡織產業的發展情況來看，還不具備實現虛擬經濟的可行性。

現在，一些發達國家也提出要“回歸實體經濟”，這無疑是發達國家在經歷金融危機后的一種反思。過去人們普遍認為，只要不斷的創新金融衍生工具就可以控制世界經濟，現在卻發現金融若不與實體經濟相結合，則只是“空中樓閣”。

一直以來，行業內所有的家紡企業從未丟棄過創業精神。在經歷了改革開放30年的發展，整個經濟環境發生了巨大變化，就家紡行業而言，經歷了從無到有，從少到多的過程。在發展初期，家紡行業屬于開放式發展，企業在創業初期大都相互模仿，形成了產業集群，再談創業也只是外圍式發展，以提升規模為主。如今，家紡行業開始進入從大到強的發展階段，這就要求企業在銷售產品的同時，增加一些個性化服務來提升產品的附加值。

怎樣滿足新形勢下的消費需求，怎樣刺激、引導消費就變成了家紡企業創業的基礎和精神。如今，再談創業精神已不再是“老板式”的創業精神，而是需要有一個企業家的創業思維和一個高層次的創業精神。

　減少同行競爭要實現強差異

以往，家紡企業之間的競爭猶如在平原上賽跑，所有的企業都是一門心思往前跑，這種發展模式屬于平鋪擴張，求大求快，在這種情況下，企業間的差異不明顯，進而形成了弱差異、強模仿、同質化的現象。現在，家紡行業正處在爬坡登山階段，在這個立體的空間里，每個企業都能夠清晰地看到自己所處的位置，但看清并不是終目的，企業應不斷反思，根據自己在行業內不同的位置和自身的內在情況，選擇再發展、再創業的路徑。

目前，紡織產業結構調整已進入關鍵時期，特別是在全球性經濟危機的影響下，國際家紡業也出現了洗牌現象，這為我國家紡品牌發展壯大并走向國際市場提供了機遇。那么，如何抓住機遇，則需要家紡行業內的所有企業不斷努力。?

面對內外市場要有超前意識

現在，出口越來越難，而國外企業“走進來”的越來越多，整個紡織行業已經身處全球經濟中，并與世界上的企業同臺競爭。如今，中國已不僅僅是世界工廠，同時還是世界市場，企業不應該再僅僅依靠低勞動成本、原料成本、環境成本來融入到全球經濟中，而是應該以全球化的視野，重拾創業精神，進行更深層次的創業。

但在創業的同時，企業也面臨諸多問題，如經濟環境詭譎多變、勞動成本不斷上升、競爭優勢逐漸減弱，同時對環保、節約減排等要求的不斷提高，也使企業備感壓力。另外，東南亞等國也在發展本國的實體經濟，他們的成本優勢優于我國，同時美國等發達國家還提出了戰略化調整，要將一些生產線移回本土，這就使我們的企業面臨諸多困境。

在這種內外形式都不利于發展的情況下，企業**要放平心態，心態不同，看待事物的角度也不同。今年，中國紡織工業聯合會提出了建設紡織強國的四大目標，分別是科技、品牌、可持續發展和人才。科技是基石；品牌是產品在市場的表現；可持續發展是發展紡織業的準則；人才是資源。從這幾方面來看，企業要想向前發展，**要有一個全球化、超前的視野，面對國內外變化，企業要有超前意識。

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