作者:百檢網 時間:2022-02-16 來源:互聯網
【百檢網訊】企業的競爭終還是人才的競爭,設計人才、管理人才、招商人才……在2013年的家紡企業發展戰略發布中我們也看到,家紡企業的領頭人越來越注重對人才的培養和任用。許多家紡企業通過分派股權等方式來留住人才,特別是一些的行業人才。
企業對人才的珍重也從另一個側面反應出,高端人才稀缺越來越困擾著家紡企業,當人才的供求不平衡時,人才的可選擇余地家紡會越來越大,可供選擇的機會也越來越多,所以這也造成了人才的流動性越來越大。
近日的富安娜家紡鼓動糾紛也反映了家紡行業的人才生態體系:行業內人才稀缺,企業人才流失比較多,同行挖墻腳情況頻現。這在另一方面,也導致了一些中小企業的企業主與職業經理人之間的罅隙。
業內人士表示,富安娜案件將成為國內股權激勵的一個標本,但以行業視角觀之不難發現,家紡行業高端人才競爭亦日趨激烈。隨著行業競爭的加劇,一些企業的發展越發艱難,在企業經營狀況不佳的情況下,可能會出現人才流失潮,但是這個時候往往又是企業渴望人才的時候。
一方面是人才對企業缺乏忠誠度而另一方面又是企業主缺乏對經理人的信任感,家紡行業的人才現狀值得業內人士的反思和合理的制度規整。
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