作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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這些戰(zhàn)略的調(diào)整是應對危機的一些有效措施,但是家紡企業(yè)也應看到,國際金融危機是一個可變的狀況,在各國的調(diào)整努力下會有變好的可能,所以各家紡企業(yè)在轉(zhuǎn)變或者調(diào)整發(fā)展策略的時候,也不能完全放棄國際市場。
完全放棄國際市場,一方面浪費了品牌長期的國外市場積淀,另一方面當經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)好時,要想在打進就增加了難度,或者讓其他品牌搶占了市場。
其實,國內(nèi)需市場也沒顯現(xiàn)出想象中的那樣美麗。這也是很多業(yè)內(nèi)人士對目前內(nèi)需市場的評價。在國內(nèi),因為更多的外貿(mào)家紡企業(yè)都用力到內(nèi)需市場開拓上,2012年的內(nèi)需市場將會出現(xiàn)****的激烈競爭局面。不管是品牌企業(yè)還是非品牌企業(yè)都將面臨更大的生存發(fā)展壓力。
所以在這樣的形勢下,實現(xiàn)品牌自身的提升才是更長久的發(fā)展之計。很多中國家紡品牌吸引國外消費者的一大原因就是其中國特色,不管是來自工藝方面還是設計方面的。因此,國外市場的各品牌要努力研究、開發(fā)自己品牌的中國特色,將東方文化與西方的時尚流行趨勢相融合,在保留中亦有突破,創(chuàng)新但不失本色,只有這樣才能穩(wěn)住自己的市場,在危機中完善提升品牌,隨時準備在新的機遇中再次崛起。
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