【百檢網訊】社會心理學家沙赫特曾就群體凝聚力對生產效率的影響這一課題進行過試驗。在別的因素保持不變的狀態下，企業的凝聚力越大，這個企業的生產效率就越高，企業也就越有活力。

這個試驗的結果提示家紡企業管理者注意，必須在群體凝聚力提高的同時，加強對群體成員的思想教育和誘導，克服群體中可能出現的消*因素，這樣才能使群體凝聚力成為促進工作效率的動力。對群體成員的思想教育和誘導是管理中不可忽視的重要工作。

團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件。如果一個團隊喪失凝聚力，就會像一盤散沙，難以維持下去，并呈現出低效率狀態；而團隊凝聚力較強的團隊，其成員工作熱情高，做事認真，并有不斷的創新行為，因此，團隊凝聚力也是實現團隊目標的重要條件。

而縱觀家紡企業，很多家紡企業都把企業文化以及團隊凝聚力做的很到位。大企業看文化，中企業看制度，小企業看老板，這也是不無道理的，對于大型企業來說，只有很好的闡釋企業文化才能使得團隊建設變得更加容易，使得團隊更有凝聚力，只有一個凝聚力強大的團隊才能為企業創造更高的業績。

百檢網小編在這里就用夢潔家紡作為案例來闡述團隊凝聚效應的重要性。眾所周知，夢潔家紡可謂是家紡行業的元老級別企業，其有著深厚的企業歷史文化積淀，同時，在不斷發展前進的道路中，夢潔家紡也創出了自己的獨有特色，作為家紡三巨頭之一的夢潔家紡，其品牌文化的核心凝聚力是做的推出的。

“愛在家庭”的文化契合點很好的符合了夢潔家紡獨有的品牌內質，也深深的將這個“愛”自將企業與員工，經銷商與消費者緊緊捆綁在了一起，用愛來闡釋文化，用愛來銷售產品，無疑，夢潔家紡將愛的概念運用的****。

當然在無形中，愛的企業文化也悄悄感化著夢潔的每一個人，每一個小團隊，將他們的心緊緊的擰成一股牢不可破的愛心繩，將凝聚效應表現的淋漓精致，愛在家庭公益基金的設立更是鼓舞了一批又一批的夢潔人為之奮斗、為之驕傲，夢潔巧妙的把個人榮辱與社會正義價值觀捆綁在一起，做到了堪稱模范的經典案例。

由此可見，家紡企業團隊的凝聚效應有多么的重要。作為家紡企業領導人，在給予每位成員自我發揮的空間的同時，還要破除個人英雄主義，搞好團隊的整體搭配，形成協調一致的團隊默契；同時還需努力鞏固隊成員懂得彼此之間相互了解、取長補短的重要性。如果能做到這些，團隊就能凝聚出高于個人力量的團隊智慧，隨時都能創就出驚人的團隊表現和團隊績效。

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