【百檢網訊】何謂家紡根據地市場，是指家紡企業可以獲得競爭優勢并加以利用的那部分市場。家紡根據地市場完全是從競爭的差異性來定義的，其本質是根據競爭程度來決定市場份額和利潤的優化。

通過上述解釋我們不難發現，家紡根據地市場就是通過專業的家紡市場研究分析，來構建自身競爭優勢的市場，這個市場不等同于普通意義上的“樣板市場”，家紡根據地市場是家紡企業成長和壯大的核心支撐，是家紡企業在根據地以外的市場進行拼殺的源泉。

因此，對于中小家紡企業來說，根據地市場可以使區域概念，也可以是渠道概念、產品概念。面對二線家紡品牌和區域強勢品牌的打壓，中小家紡企業如果在區域市場上不具備全面的競爭優勢，也可以通過渠道研究或者消費者研究，通過某個渠道或者產品構筑區域市場的競爭優勢。

隨著家紡市場競爭的白熱化，家紡行業出現了新的發展趨勢，主要體現在市場集中度、產品品牌度以及資本的大量介入等方面。種種跡象表明，家紡行業已經進入整合期，而且整合的結果是一些企業和品牌會逐漸淡出市場，抑或被收購并股。作為競爭能力相對較弱的中小家紡企業，被整合和討厭的風險會日趨增加。面臨行業整合的大勢，中小家紡企業又怎樣才能很好地生存下去呢？

隨著行業整合的提速，二線家紡品牌和區域強勢品牌擴張的步伐也在加快。在雙重打壓下，很多靠低價、游擊戰、模仿跟進等中小家紡企業的營銷手段已經逐漸失靈，自己家門口的市場大部分被其他品牌所占領，導致企業陷入生死兩難的尷尬境地。

另外，二線家紡品牌和區域強勢品牌為了確保在該市場的利益，還在日益加緊對當地的中小家紡企業進行長期的滲透式打壓，這種釜底抽薪的商戰手段，使掙扎在夾縫中的中小家紡企業生存壓力明顯加大，被整合或淘汰的風險也在不斷提升。

家紡企業只有建立好自己的根據地市場，擁有根據地市場的主導權和發言權，并具備復制根據地市場的能力后，才能擁有足夠的資本規劃根據地市場突圍戰略，謀求更大的發展。

百檢網小編認為，中小家紡企業要想生存和發展，**是建立家門口的根據地市場。就如浙江的家紡企業會在當地市場先發展自己直營的家紡專賣店，然后再想周邊輻射發展加盟專賣店。只有依靠建立家門口根據地市場的辦法解決了企業的生存問題，才有資格談及更長遠的發展。所以對于中小家紡企業來說，只有建立根據地市場，才有生存和發展之本。

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