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【百檢網(wǎng)訊】8月，藍色早晨旗下的家紡品牌依娜家紡工廠店入駐當(dāng)代鼎城。據(jù)悉，依娜工廠店采用從工廠直接到消費者的銷售模式，摒棄了分級批發(fā)商、分級代理等中間繁冗環(huán)節(jié)。

直銷模式這在家紡行業(yè)中還是一種“少數(shù)”的終端運營模式，加盟代理銷售還是絕大多數(shù)家紡品牌的銷售模式，這種運營模式成功地“借勢”營銷的同時，在運營中也漸漸顯現(xiàn)出眾多的弊端：比如終端的執(zhí)行力普遍比較底下，品牌的統(tǒng)一管理實施不順利等這些因素有時都會或多或少地影響到品牌的區(qū)域發(fā)展。

加盟是多數(shù)品牌的營銷模式

與此相比，直銷模式的很多優(yōu)勢都可以彌補這些不足。**，“直銷模式”實質(zhì)上就是通過簡化、消滅中間商，來降低產(chǎn)品的流通成本并滿足顧客利益化需求。這樣可以讓消費者以較低的價格享受同等的產(chǎn)品，

其次，符合營銷業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢。當(dāng)下的銷售已經(jīng)不再是簡單地將產(chǎn)品銷售給消費者，而且這也遠遠不是銷售的結(jié)束，銷售更多的目的在于抓住消費者今天以及未來的消費，挖掘他們背后源源不斷的消費潛力。

由于直銷直接面對客戶，減少了倉儲面積并杜絕了呆帳，沒有經(jīng)銷商和相應(yīng)的庫存帶來的額外成本，因而可以保障公司及客戶利益，加快成長步伐。特別是對于非常有成長潛力的品牌來說，發(fā)展措施的執(zhí)行可以自上至下直接執(zhí)行，減少了經(jīng)銷商的中間傳達環(huán)節(jié)，提升執(zhí)行效率，加快品牌發(fā)展的同時，也避免中間環(huán)節(jié)因理解等因素，讓執(zhí)行結(jié)果大大折扣等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

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