【百檢網(wǎng)訊】任何一個比較成熟的家紡品牌都有自己發(fā)展的計劃，在這些計劃之中必然有一個靈魂和總綱領，這就是我們常說的發(fā)展戰(zhàn)略問題。在激烈的家紡行業(yè)競爭中，家紡品牌往往制定各種競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等，這些都是我們常聽到的企業(yè)發(fā)展競爭策略。

技術也是家紡行業(yè)重要生產(chǎn)力

每個家紡企業(yè)的發(fā)展一般都會有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，同時，營銷等戰(zhàn)略同質化也是行業(yè)發(fā)展的一大詬病。因為營銷方案等都是可以復制模仿的，而行業(yè)內(nèi)人才緊缺等因素，使得家紡企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力有限，所以在推出自創(chuàng)的營銷方式后會很快被其他的同行模仿，而企業(yè)本身 再創(chuàng)造出新的營銷方式等競爭點則需要時間。

在這樣的行業(yè)發(fā)展高同質化的背景下，技術創(chuàng)新可謂是家紡品牌增強競爭力的一大上策。歷數(shù)家紡行業(yè)內(nèi)的品牌，我們可以看到櫻花家紡等立足科技創(chuàng)新的家紡品牌都獲得了長足的發(fā)展，而且即使在行業(yè)發(fā)展低迷的情況下，也找到了新的突破點。櫻花家紡的科技發(fā)展之路充分為我們表明了：技術開發(fā)戰(zhàn)略是家紡企業(yè)增強自我競爭力的上佳選擇。

在未知的行業(yè)發(fā)展狀態(tài)下，家紡品牌只有不斷探索，推陳出新才能找到明天的出路，在這樣的多元化市場時代，可以創(chuàng)新可謂是家紡品牌的良好后備選擇之一。

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