今年上半年紡織行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量增速明顯下滑，在面臨較大運(yùn)行壓力的同時(shí)，家紡行業(yè)卻仍然保持了主營業(yè)務(wù)15%的增長。家紡行業(yè)雖然整體發(fā)展趨勢明顯，但在面對市場大環(huán)境時(shí)，單個(gè)品牌或者行業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)并不理想。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問、中國家紡協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長楊東輝認(rèn)為，中國雖然有大量的家紡品牌，但真正具有國際影響力和較高品牌附加值的企業(yè)仍然鳳毛麟角。目前的形勢下，不管大環(huán)境環(huán)境怎么變，不少企業(yè)還是只盯著自己成功的經(jīng)驗(yàn)、成功的昨天，甚至有些企業(yè)認(rèn)為，只要把困難時(shí)期挺過去就行。事實(shí)真的是這樣嗎？

從08年的金融危機(jī)到現(xiàn)在，國際大環(huán)境一直很糟糕，市場的表現(xiàn)一直很疲軟，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的現(xiàn)象始終看不到。所有認(rèn)為眼下面對的困難，只要簡單地先挺住的這種觀點(diǎn)實(shí)際上是不對的。在我們無法預(yù)估經(jīng)濟(jì)形勢，無法想象國際大環(huán)境什么時(shí)候轉(zhuǎn)好的時(shí)候，我們要在艱難的生存中求發(fā)展，而不是消*的等待。要先對市場環(huán)境進(jìn)行分析，當(dāng)環(huán)境變了，各種條件都變了的時(shí)候，發(fā)展策略也要跟著調(diào)整，不能讓環(huán)境來適應(yīng)企業(yè)，而要讓企業(yè)適應(yīng)環(huán)境。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問、中國家紡協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長楊東輝

　　說到市場環(huán)境的變化，對企業(yè)而言，要想發(fā)展的順利，戰(zhàn)略思維起著決定性的主導(dǎo)作用。譬如說，風(fēng)起的時(shí)候有人修筑圍墻，而有的人卻在制造風(fēng)車。思維不一樣，導(dǎo)致的結(jié)果定會(huì)大不相同。面對環(huán)境的變化，很多家紡企業(yè)表露出來的不是積*探索發(fā)展，而是顯得手忙腳亂不知所措，失去了自我。我們都知道在家紡這個(gè)行業(yè)，不少企業(yè)都是在前10年趕上了發(fā)展的好機(jī)遇，也賺了不少錢，但現(xiàn)在情況變了，不知該怎么去賺錢了，看到別人做什么掙錢就跟著去做。

　　眼下，勞動(dòng)力成本上漲已經(jīng)成為必然的趨勢，這也在無形中給企業(yè)的發(fā)展帶來了壓力。但這也是好事，說明企業(yè)正在朝著更高的層面發(fā)展，有高素質(zhì)人才的加入才有企業(yè)快速發(fā)展的未來。其次，低碳環(huán)保、清潔生產(chǎn)更是企業(yè)必須面對的課題。在這樣的形勢下，保證質(zhì)量的穩(wěn)定也是家紡企業(yè)自主品牌建設(shè)的基石，沒有質(zhì)量一切都免談。

　　目前紡織產(chǎn)業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，特別是在全球性金融危機(jī)影響下，國際家紡業(yè)也出現(xiàn)了洗牌現(xiàn)象，這為我國家紡品牌發(fā)展壯大并走向國際市場提供了機(jī)遇。那么，如何抓住機(jī)遇，企業(yè)的努力和國家以及行業(yè)組織的支持、指導(dǎo)都非常重要。