作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-17 來源:互聯(lián)網(wǎng)
為了全面貫徹中國紡織工業(yè)聯(lián)合會關(guān)于“踐行群眾路線,深入基層調(diào)研”的精神,了解家紡行業(yè)企業(yè)實際現(xiàn)狀,針對行業(yè)新形勢,深化行業(yè)協(xié)會高效服務(wù)職能,近日,中國家紡協(xié)會楊兆華會長率隊對寧波
**站:寧波
中國家紡協(xié)會楊兆華會長**參觀了博洋的研發(fā)中心,隨后同博洋家紡主要領(lǐng)導(dǎo)進行座談。楊兆華會長通過線上B2C及線下實際營銷數(shù)據(jù)分析,對博洋家紡產(chǎn)品定位及渠道管理給予了肯定,同時對下一步加強線下渠道細(xì)分管理提出了新的要求,并針對目前線上日趨激烈的競爭環(huán)境及市場機遇,強調(diào)線下實體對線上品牌銷售的支撐帶動作用,同時針對C2B及O2O模式在
第二站:寧波麗華家居用品有限公司
楊兆華會長在座談中認(rèn)真聽取了麗華家居負(fù)責(zé)人對企業(yè)及地毯行業(yè)的介紹后指出,地毯行業(yè)是家紡行業(yè)的重要及不可或缺門類,麗華家居作為家紡地毯行業(yè)舉足輕重的零售商和批發(fā)商,對地毯行業(yè)渠道經(jīng)營作出了很大貢獻;同時提出:地毯其產(chǎn)品銷售模式和家紡布藝行業(yè)相似,注重定制和售后,可渠道建設(shè)及管理卻落后布藝行業(yè),現(xiàn)有的三級分銷甚至五級分銷模式嚴(yán)重制約了地毯行業(yè)的發(fā)展及品牌推廣,如何整合渠道經(jīng)營是地毯行業(yè)下步發(fā)展的重中之重。
隨后楊會長認(rèn)真聽取了關(guān)于建設(shè)地毯類垂直網(wǎng)站的策劃推廣案并針對方案提出相關(guān)建議:**垂直類的專業(yè)網(wǎng)站,同時配套B2B、B2C模式,是地毯行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,也是整合供應(yīng)鏈資源的重要手段。而如何把握供應(yīng)鏈的兩端,如何做好網(wǎng)站引流管理、如何建立及整合數(shù)據(jù)庫資源等重要問題是決定網(wǎng)站成敗的關(guān)鍵。隨著座談的深入,使策劃案得到完善和補充。
第三站:維科家紡有限公司
維科家紡作為前道生產(chǎn)、后道銷售一體化的家紡企業(yè),科技化、功能化、差異化作為維科家紡2014年產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向。隨著座談深入,楊兆華會長對家紡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化推進對提升產(chǎn)品附加值等方面做了詳盡闡述,對協(xié)會下一步如何推進家紡產(chǎn)品功能性產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)做了部署,明確了“從標(biāo)準(zhǔn)修訂入手,加強功能性產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定”的標(biāo)準(zhǔn)化推進方針;同時向企業(yè)介紹了家紡產(chǎn)品“安全性、舒適性、功能性、時尚性”的基本定位,承諾協(xié)會在下一步工作中針對行業(yè)熱點積*開展有效服務(wù),得到企業(yè)一致認(rèn)可。
同時楊會長在座談中提到:目前家紡行業(yè)競爭加劇,產(chǎn)品品牌眾多,
第四站:浙江弘生集團有限公司
浙江弘生家紡有限公司是產(chǎn)業(yè)鏈較長,從前紡開始,受國內(nèi)外棉花價格倒掛影響較多,楊會長針對企業(yè)實際情況對棉花高征低扣政策、新疆直補政策以及棉花配額政策做了詳細(xì)的政策解讀,對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展要注重市場容量和人口發(fā)展,不能盲目;并針對“轉(zhuǎn)圈棉”等特殊現(xiàn)象向企業(yè)做了詳細(xì)咨詢,同時針對弘生所在舟山地區(qū)獨特的地理位置,對跨境電子商務(wù)等發(fā)展做了進一步了解。
1、檢測行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測;
2、實驗室全覆蓋,就近分配本地化檢測;
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7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測報告權(quán)威有效、中國通用;
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