家紡行業在經歷了前幾年的繁榮昌盛之后，自去年下半年開始陷入低谷，今年更爆出家紡企業庫存過多，整年都在傾銷庫存，更有行業內人士預測明年的家紡行業會更“冷”?！澳壳暗募壹徠髽I是大浪淘沙，優勝劣汰”，家紡企業應該如何規避風險？

　　目前家紡市場存在三大現象：一、世界經濟形勢不景氣，導致家紡行業發展受阻；二、經濟形勢好的時候，冒出了一大批新企業，抗風險能力比較弱；三、產值在5000-6000萬左右，中間層面的家紡企業，發展遇到瓶頸，同樣免疫風險能力差。

　　沒有一直繁榮的經濟，也沒有一直順利的行業，目前家紡行業經歷的，正是一個從發展期過渡到成熟期的必然階段。在這樣的形勢下，家紡企業應該如何規避風險，在危機中屹立呢？

　　這樣的經濟危機可能3-5年就會輪回一次，只有根基穩固的企業才能夠穩步前行。就像羅萊一樣，雖然今年受到大環境的影響，發展有所緩慢，但是明年肯定會全面回暖復蘇。只有自身根基穩固的企業才能在任何“危機”中屹立，這是經歷過多次危機后，企業得出的經驗教訓。

　　寶縵家紡董事長陸維祖認為，在目前這樣的發展形勢下，只有穩步地、全方位地定位自己，強調綜合優勢，才能在低迷的市場中繼續前行。寶縵家紡從企業自身內部抓起，研發到生產形成了一條可被全程監控的、完整的產業鏈，打造出全新優質品牌萊科。家紡企業必須快速突圍，才能在新的行業發展趨勢和競爭格局下獲取**地位。

　　“危機”就像一場流感，免疫力強的家紡企業則不會倒。在家紡企業以發展來掩蓋一切問題的時候，居安思危，企業根基建設才是長遠發展之計。