很多家紡人都認(rèn)為，目前家紡業(yè)正處在外部壓力巨大，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的困惑中。而很多家紡企業(yè)一直圍繞著招商渠道的開發(fā)和產(chǎn)品的創(chuàng)新、質(zhì)量、個(gè)性等方面需找突破，自然，這些方面的競爭**激烈。然而，家紡業(yè)的競爭已漸漸上升至品牌與品牌的競爭了，而不再只是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭。那種希望開發(fā)出**風(fēng)尚和拉動潮流的產(chǎn)品就可以獲勝，研究市場和行業(yè)競爭時(shí)只關(guān)注于產(chǎn)品的企業(yè)，很快就會OUT。另一個(gè)方面，企業(yè)的核心人才已不再局限于研發(fā)類和渠道類，品牌管理和策劃人才已升格為家紡企業(yè)的核心人才了。（謝絕轉(zhuǎn)載）

　　家紡產(chǎn)品的競爭 上升為品牌的競爭

　　家紡產(chǎn)品已形成高、中、低端多層面、多樣化、不同風(fēng)格的家紡產(chǎn)品，競爭也越來越激烈。作為大品牌家紡企業(yè)，對產(chǎn)品的研發(fā)方向主要集中在有高科技含量、綠色環(huán)保類、保健類等面料的研發(fā)上；占據(jù)中端市場的企業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)主要集中在款式、花樣上；囤積低端市場的企業(yè)產(chǎn)品雅芳則主要集中在模仿、花樣、款式上，這一塊的市場主要追求的是價(jià)格低廉。而對于同檔次的家紡產(chǎn)品來說，這樣的競爭一趨于白熱化，這樣的競爭*終也將升級成一場品牌的競爭。

　　品牌競爭的重要性就是培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度

　　家紡品牌市場競爭力*大的體現(xiàn)是品牌附加值，品牌受到消費(fèi)者的認(rèn)可，并漸漸的形成忠誠度。當(dāng)消費(fèi)者消費(fèi)你的產(chǎn)品時(shí)，可能是喜歡產(chǎn)品的降價(jià)力度和優(yōu)惠價(jià)格，可能是喜歡產(chǎn)品的風(fēng)格，可能消費(fèi)者是因?yàn)槿鄙僖惶状财罚泄δ苄苑矫娴男枨蟆＿@些都不是品牌附加值的體現(xiàn)，只有消費(fèi)者忠誠于你的品牌，對你的品牌充滿了熱愛，你的家紡品牌才可以說是有附加值的。費(fèi)者選購你的產(chǎn)品產(chǎn)品時(shí)，既不會對價(jià)格斤斤計(jì)較，也不會對款式斤斤計(jì)較，消費(fèi)者關(guān)注的就是一點(diǎn)，只要是你品牌生產(chǎn)的床品，我就喜歡，是對品牌的一種高度認(rèn)可和熱愛。 （謝絕轉(zhuǎn)載）

　　家紡研發(fā)人才的競爭 上升為管理策劃人才的競爭

　　對于家紡還也來說，人才競爭的戰(zhàn)場從未停止硝煙。在江浙一帶的家紡圈內(nèi)人可以說大家都很熟，可能今年我在一家家紡企業(yè)做銷售經(jīng)理，明年就會到另外一家家紡企業(yè)做銷售總監(jiān)了。因?yàn)榧壹徯袠I(yè)挖人、跳槽這樣的事情已經(jīng)變得非常普遍。而隨著家紡市場的發(fā)展成熟，家紡企業(yè)的正規(guī)化和品牌化，對家紡企業(yè)的要求會更高，而家紡行業(yè)人才的需求也就不僅僅停留在產(chǎn)品研發(fā)人才和渠道開發(fā)人才了！更多的是要求家紡企業(yè)品牌管理和品牌策劃人才。

　　大力招聘優(yōu)秀的品牌管理人才和品牌策劃人才。

　　家紡品牌*需要的是品牌管理和策劃的人才。你看現(xiàn)在家紡行業(yè)，人才流動頻繁，是什么原因呢？！就是因?yàn)槿瞬啪o缺，家紡品牌對人才有著迫切的需求。尤其是管理及策劃人才，一個(gè)管理者可以決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，如果管理不完善，再好的兵也是一盤散沙，再好的產(chǎn)品質(zhì)量也塑造不出一個(gè)好的家紡品牌。許多家紡品牌因?yàn)檎械搅艘粋€(gè)優(yōu)秀的管理者，讓原來不成熟的團(tuán)隊(duì)變得高效而富有激情。一個(gè)好的品牌策劃人才能將一個(gè)品牌塑造成為行業(yè)知名品牌。

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