作為一個(gè)家紡企業(yè)或者是服裝企業(yè)，生產(chǎn)出來的紡織產(chǎn)品不可能從原料到成品全部由企業(yè)自己完成，肯定存在著很多不同行業(yè)的供應(yīng)商，供應(yīng)商提供各自專業(yè)的產(chǎn)品，到*后由家紡企業(yè)或者是服裝企業(yè)制造出成品，并打出各自的品牌。未來到底是誰在支撐著龐大的產(chǎn)品研發(fā)體系？不是別的，正是品牌商背后龐大的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商隊(duì)伍。供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，他們不僅提供產(chǎn)品，而且還為品牌量身打造每一季的多種設(shè)計(jì)方案，形成了一條優(yōu)化的供應(yīng)鏈。可見，未來誰*先掌握這條貫穿上下游和供應(yīng)商橫向聯(lián)系的供應(yīng)鏈，誰就將掌握價(jià)值*大化的“金”鏈子。

就像一粒紐扣，為某一件服裝量身定做，有其指定的材料供應(yīng)商，有鮮明的產(chǎn)品特色或科技含量，搭配指定的款式設(shè)計(jì)，具有**選擇權(quán)的時(shí)候，這粒紐扣的價(jià)值已經(jīng)不再是我們看到的其表面的價(jià)值了，它本身就已經(jīng)具備了定價(jià)權(quán)，而它的價(jià)值是由整條供應(yīng)鏈所創(chuàng)造的。

2012全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)（TASCC2012）將于6月19日在寧波召開，大會(huì)的主題為品牌商業(yè)模式與供應(yīng)鏈創(chuàng)新，重點(diǎn)探討中國紡織服裝企業(yè)在經(jīng)歷了生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)與投資驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段后，如何依靠商業(yè)模式的設(shè)計(jì)重新思考和判斷企業(yè)的“商業(yè)方向”，重新構(gòu)建企業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，平衡供應(yīng)鏈關(guān)系，利用供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的*大化。

　　2012全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)將成立紡織服裝供應(yīng)鏈聯(lián)盟，并組建羽絨供應(yīng)鏈分會(huì)，組委會(huì)將發(fā)起成立紡織服裝供應(yīng)鏈聯(lián)盟，目標(biāo)是打造一個(gè)基于供應(yīng)鏈管理的合作平臺(tái)，今后將基于聯(lián)盟核心成員、集群和優(yōu)秀企業(yè)組織和實(shí)施一系列項(xiàng)目與合作，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟成員的知識(shí)分享、信息共享、經(jīng)驗(yàn)傳承、資源整合、行業(yè)看板樹立、商業(yè)模式探索以及達(dá)成*終的戰(zhàn)略合作，從而實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈合作模式的“雙贏”或“多贏”的目的。羽絨供應(yīng)鏈分會(huì)的成立對(duì)于整個(gè)羽絨服產(chǎn)業(yè)鏈的梳理和協(xié)同作戰(zhàn)起到更好的作用。“未來基于供應(yīng)鏈大會(huì)的男裝、女裝、童裝等供應(yīng)鏈分會(huì)也會(huì)陸續(xù)推出。”

　　本屆大會(huì)另外一大看點(diǎn)就是中國（西樵）流行面料寧波巡展與對(duì)接會(huì)。據(jù)悉，西樵紡織產(chǎn)業(yè)集群將有30家龍頭面料企業(yè)攜千余種*新產(chǎn)品參展。分為主題展區(qū)和企業(yè)展區(qū)兩部分，重點(diǎn)突出西樵面料“流行、高檔、時(shí)尚、新穎、休閑、環(huán)保”的創(chuàng)新理念，彰顯西樵紡織面料的*高水平，能確立突出展示西樵作為中國紡織產(chǎn)品優(yōu)秀基地、市場(chǎng)流行趨勢(shì)發(fā)布基地、產(chǎn)品價(jià)格導(dǎo)向基地和電子商務(wù)推廣示范基地的成果。同時(shí)，配合巡展將進(jìn)行西樵面料供應(yīng)商和寧波服裝企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接會(huì)，通過集群地間的相互深入溝通，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)造更多溝通機(jī)會(huì)，加強(qiáng)集群合作和供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同合作。

　　“我國服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是處于供應(yīng)鏈的底端，在整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條上只能被動(dòng)接受選擇，而橫向聯(lián)合是未來的發(fā)展趨勢(shì)”。從紡紗、織布、漂染、成批生產(chǎn)，到品牌營銷管理、渠道管理，物流配送、零售終端的售后管理，這是縱向供應(yīng)鏈的理解，伏廣偉向記者強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈更多的體現(xiàn)在供應(yīng)商與供應(yīng)商之間的信息交流與溝通的橫向聯(lián)合。

　　伏廣偉提出供應(yīng)鏈的未來發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)四大特征。**是信息化對(duì)供應(yīng)鏈的推動(dòng)和影響，即產(chǎn)品信息、編碼、倉儲(chǔ)、管理、質(zhì)量等信息流在上下游穿梭，誰能掌握這些信息流并快速反應(yīng)，誰就有可能成為市場(chǎng)贏家，而誰違背這個(gè)規(guī)律，將會(huì)被淘汰。第二個(gè)方面是供應(yīng)鏈縱向延長(zhǎng)和橫向聯(lián)系，他介紹說：“我國紡織服裝行業(yè)從OEM到ODM的轉(zhuǎn)變正是整個(gè)供應(yīng)鏈延長(zhǎng)的過程，我們從一般貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了研發(fā)產(chǎn)品供外商選擇的轉(zhuǎn)變，未來這種形式還會(huì)不斷延長(zhǎng)，并增加了供應(yīng)商之間的橫向聯(lián)系。”第三個(gè)方面是低碳經(jīng)濟(jì)的廣泛體現(xiàn)，隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，如一件衣架從生產(chǎn)-使用-銷售-包裝的回收，如何提高產(chǎn)品生命周期，大大降低二氧化碳的排放量等關(guān)注環(huán)保的行為，將成為行業(yè)的重要課題。第四個(gè)方面是供應(yīng)鏈呈現(xiàn)逆向發(fā)展的趨勢(shì)。他介紹說，傳統(tǒng)意識(shí)上供應(yīng)鏈?zhǔn)菑睦w維-紗線-面料-服裝的過程，現(xiàn)在有些供應(yīng)鏈又增加一個(gè)環(huán)節(jié)，那就是成衣回收再回到纖維的過程，如現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)的聚酯纖維等，如此帶來的逆向發(fā)展，值得大家關(guān)注。